首先，明確開會(huì)的目的，開這次會(huì)是為了什么？不過開會(huì)絕跑不了 以下兩個(gè) 是提高員工的積極性，還是做個(gè)工作的總結(jié)？ 根據(jù)你的目的的不一樣，有很多種的形式。 比如提高員工的積極性：你就不能跟員工板著臉，你也不要多說話，讓有經(jīng)驗(yàn)的人去發(fā)言， ?????????????????????????????????????? 比如你店里業(yè)績最好的那個(gè)。老板是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)言，總結(jié) ?????????????????????????????????????? 性的發(fā)言。多讓員工提出自己的想法，切記老板不要多說話， ?????????????????????????????????????? 當(dāng)會(huì)議開到一半的時(shí)候，員工已經(jīng)激情澎湃，會(huì)議就沒有必要 ?????????????????????????????????????? 繼續(xù)下去了，這時(shí)候你讓他們“干”就可以了。當(dāng)然還可以“倒垃圾〃 ?????????????????????????????????????? 就是讓員工定期的把心里的話都說出來，在一個(gè)月最好舉行2到3次 ?????????????????????????????????????? 讓他們把對(duì)某個(gè)人的想法和對(duì)發(fā)廊的發(fā)展中的問題表達(dá)出來。這樣可以促進(jìn)員工 ?????????????????????????????????????? 的感情，和對(duì)發(fā)廊的發(fā)展，你也可以了解他們的內(nèi)心世界。 工作總結(jié)??????????????????? ：這個(gè)需要的不是很多，還是讓員工來總結(jié)，老板還是聽為主。最后進(jìn)行總結(jié)激勵(lì) ????????????????????????????????????? 性的發(fā)言。如果員工提出問題，老板不要跟著解決，讓與員工自己回家想幾條解 ??????????????????????????????????????決的方案，老板只需要等地二天看一看員工想出來的方法就可以了，到時(shí)候再 ????????????????????????????????????? 選擇一個(gè)合適的。如果感覺不妥當(dāng)，可以早幾個(gè)和哪個(gè)與員工一個(gè)部門的人， ????????????????????????????????????? 讓他們每個(gè)人想幾個(gè)解決的方法。當(dāng)時(shí)后再對(duì)比也會(huì)好一些。因?yàn)榧热粏T工是天天 、????????????????????????????????? 在前線 工作的，它可以清晰的感受到問題。工作總結(jié)不需要太長時(shí)間，最后老板 ????????????????????????????????????? 一定要激勵(lì)員工，讓員工更有干勁，不管業(yè)績好不好。 最后就是老板開會(huì)時(shí)候i發(fā)火的藝術(shù)：開會(huì)發(fā)火的時(shí)候必須是有智慧的發(fā)火，在發(fā)火的時(shí)候必須要讓員工感 ???????????????????????????????????????????????????????? 你是在對(duì)她好，而不是想讓他在當(dāng)眾出丑。或者發(fā)火的時(shí)候讓大家感 ???????????????????????????????????????????????????????? 覺是為了激勵(lì)大家，而不是打擊大家的積極度。切記：你發(fā)火有多大 ???????????????????????????????????????????????????????? 就決定你在員工心中地位有多低。所以發(fā)火的時(shí)候一定要有智慧的發(fā) ?????????????????????????????????????????????????????????火。 不過這些也只是一個(gè)大概具體的這個(gè)上面說不清楚。還是得靠自己多多學(xué)習(xí)。 這些是我個(gè)人的觀點(diǎn)，希望對(duì)你有幫助。 ?