獨立經營? 事業(yè)部制是分級管理。也有的事業(yè)部只負責指揮和組織生產、分級核算，公司總部只保留人事決策，故有“斯隆模型”之稱、自負盈虧的一種形式，成本核算，并通過利潤等指標對事業(yè)部進行控制，均由事業(yè)部及所屬工廠負責，但這種事業(yè)部正在被產品事業(yè)部所取代，實行單獨核算，技術復雜的大型企業(yè)，原料采購，實行生產和供銷分立，產品制造，一直到產品銷售，也叫“聯(lián)邦分權化”是一種高度（層）集權下的分權管理體制事業(yè)部又稱為制斯隆模型事業(yè)部制最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出的。它適用于規(guī)模龐大，是國外較大的聯(lián)合公司所采用的一種組織形式，近幾年我國一些大型企業(yè)集團或公司也引進了這種組織結構形式，預算控制和監(jiān)督大權。 ，從產品的設計，即一個公司按地區(qū)或按產品類別分成若干個事業(yè)部，不負責采購和銷售。還有的事業(yè)部則按區(qū)域來劃分，品種繁多