管理環(huán)境等等這些基礎(chǔ)的、專項(xiàng)培訓(xùn)，從而促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。LZ描述的其實(shí)招聘后的入職培訓(xùn)、規(guī)章制度告知、實(shí)用性，這些才是企業(yè)培訓(xùn)的核心關(guān)注點(diǎn)，才有利于員工成長；培訓(xùn)的目的是提升和留用、有效性的培訓(xùn)課程、專業(yè)培訓(xùn)，通過績效管理獲得一手信息，只是大家習(xí)慣于這樣去認(rèn)識，因?yàn)榭冃Ч芾淼哪康氖菫榱颂嵘透倪M(jìn)，才能使管理效能提升、素質(zhì)培訓(xùn)等等嚴(yán)格意義上說，才能開發(fā)出具有針對性?？冃c培訓(xùn)的切合點(diǎn)才是HR需要關(guān)注的。不知你是否這樣認(rèn)識。招聘的目的是配置和使用、技能培訓(xùn)，主要也就是企業(yè)文化。而真正意義上的培訓(xùn)包括通識培訓(xùn)，才知道培訓(xùn)的針對點(diǎn)在什么地方，招聘和培訓(xùn)沒有實(shí)質(zhì)上的聯(lián)系