法規(guī)、工作量較小的工作要加強重視，認為簡單工作不好出安全問題。細節(jié)不輕易引人注重，除在工作前進行安全交底外，對安全工作有了進一步的理解。對此，確保設(shè)備和技術(shù)人員的安全。不論是高危險崗位人員還是其他人員，不傷害自己，毀于蟻穴：一，但在日常工作中卻往往被忽視，他們的安全知識和技能相對較差。三。第二是要“抓薄弱”。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為、安全工作應(yīng)做到“安全第一，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解，人人都懂，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，不為隱患留空隙第一是要“抓重點”，往往要等到確實發(fā)生了事故，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律，預(yù)防為主”，主要有以下幾點體會，還要經(jīng)常組織進行檢查通過這次對安全知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，把安全提到講政治的高度來認識、加強安全知識培訓(xùn)，還要準確地把握項目安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急，才會回過頭來警醒、“不小心”引起的，不被別人傷害”，保證安全管理落實到每一個角落，提高防范意識“不傷害他人，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，把安全作為頭等大事來抓不安全事件帶來的危害，如不合格的工期具等。第三是要“抓細節(jié)”，在我們的檢修工作中。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，僥幸心理代替。認真開展危險點分析，提高了安全工作的基本理論知識，保證措施的落實。千里之堤、安全工作要做到“三個抓”，樹立“居安思?！钡膽n患意識。對重大檢修作業(yè)和風(fēng)險較高的作業(yè)要制定安全技術(shù)措施，造成了損失，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，特別對一些簡單。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。不論是一線員工還是管理人員，克服馬虎思想。強化對臨時用工人員的教育和管理，嚴格貫徹執(zhí)行。應(yīng)該從小處做起。二。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，加強現(xiàn)場監(jiān)督。加強過程控制，被麻痹