需要構(gòu)建培訓(xùn)管理體系。培訓(xùn)沒有制度，培訓(xùn)管理在人力資源管理中扮演了一個(gè)并不重要的角色，培訓(xùn)的效果自然要打折扣了。培訓(xùn)要發(fā)揮作用，沒有調(diào)研，沒有跟蹤反饋等，沒有測(cè)評(píng)，隨便掛在一個(gè)人身上，沒有流程，就讓他負(fù)責(zé)了企業(yè)培訓(xùn)管理看似很簡(jiǎn)單。很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，但真正做好并不容易