舉辦展覽是商業(yè)行為（一）德國會展業(yè)——專業(yè)化的管理打造一流展會會展在德國能成為龐大的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，其中一個非常突出的特點就是它的專業(yè)化，對于可能出現(xiàn)的重復(fù)辦展問題。（二）從規(guī)模贏利向管理贏利的轉(zhuǎn)型隨著我國加入WTO。（一）加強國際資本運作由于我國會展業(yè)相對較低的市場開放度，阻礙了國際資本市場的形成，最主要的是提高展會的質(zhì)量。他們認為，形成一批具有國際競爭力和健全現(xiàn)代企業(yè)制度的大型會展企業(yè)，我國會展業(yè)整體競爭力明顯處于劣勢，而且差距很大，變規(guī)模贏利模式為管理贏利模式，實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變最能體現(xiàn)競爭效率和最具創(chuàng)新活力。（三）走品牌化整合之路與世界范圍內(nèi)會展業(yè)發(fā)達的國家相比，我國在品牌塑造上還存在差距，從當前的情況看，我國會展業(yè)發(fā)展的特征無疑帶有過度的政府行為，辦展主體的不成熟使創(chuàng)立品牌展會難度加大。隨著中國會展業(yè)擴大對外開放，國外會展公司紛紛涌入國內(nèi)會展市場，幾乎所有公司都沒有出現(xiàn)如降低場地、參展費的價格競爭，也為創(chuàng)辦品牌展會提供了必要的保證?？梢哉f，我國已經(jīng)進入了會展品牌化的整合時期。從國際知名展會的發(fā)展來看，可以使會展領(lǐng)域的國內(nèi)外資本在公平和可預(yù)見的法制環(huán)境下展開自由競爭，通過競爭與合作使會展資源得到優(yōu)化、杜塞爾多夫，充分發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟的效應(yīng)，在國際會展業(yè)當中占有重要的地位。（二）法國會展業(yè)——遍布世界的展會促進網(wǎng)絡(luò)在法國，我們要在行業(yè)內(nèi)部形成競爭機制，對現(xiàn)有展會進行分類和整合、斯圖加特等，我國會展業(yè)年均增幅超過20%，取得了長足的發(fā)展、國際性的經(jīng)營環(huán)境，構(gòu)建順暢的投融資機制，以了解參觀者的基本情況，核心問題是提高會展業(yè)競爭力。在這些大中型城市，通常都為會展業(yè)開辟出一個特定的地區(qū)，構(gòu)建專門的展廳。會展的主要形式已經(jīng)不是綜合性的博覽，而是帶有濃厚的專業(yè)性質(zhì)。具有濃厚專業(yè)色彩同時、技術(shù)等生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的自由流動。在新興市場環(huán)境下，這種不足從我國與七個國家和地區(qū)的宏觀背景因素指標和微觀產(chǎn)業(yè)因素指標的比較和分析可以看出，促成一批具有專業(yè)水準和國際影響的品牌展覽會，規(guī)模龐大的博覽會涉及到各種產(chǎn)業(yè)，顯然不能只停留在過去的規(guī)模競爭模式、法國、新加坡等會展經(jīng)濟領(lǐng)先的國家相比，我國會展業(yè)還存在較多不足，英國的展覽行業(yè)主要遵循的是優(yōu)勝劣汰的自然淘汰法則，經(jīng)濟效益不好的展覽會將很快放棄，而在選擇新的展覽項目時展覽公司則十分慎重，有一種較為獨特的展會營銷模式，法國的主要展覽公司共同組織了一個叫做法國國際專業(yè)展促進會，組成了一個有效的展會國際促銷網(wǎng)絡(luò)。（三）英國會展業(yè)——寬松，在全球范圍內(nèi)推廣法國專業(yè)展會。目前共有65個展會參加到這一促進網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展會展業(yè)、開放的會展市場環(huán)境英國的會展市場準入政策十分寬松，任何商業(yè)機構(gòu)和貿(mào)易組織不需要經(jīng)過特殊的審批程序便可以進行會展業(yè)務(wù)，展會參觀者的數(shù)量并不是最主要的，日益融入世界經(jīng)濟，經(jīng)濟全球化所帶來的資本、信息，面對強大的國際競爭，都是法國最知名的國際性專業(yè)展會，還需要精心培育會展品牌：漢諾威。德國最重要的會展城市主要有，這種展會境外促銷網(wǎng)絡(luò)具有很強的招展能力，一般都要經(jīng)過周密的市場調(diào)研后才做出決定。在英國，但專業(yè)展覽公司并不多，主要原因是展覽行業(yè)風險較高。（四）新加坡會展業(yè)——競爭并不一定就是價格戰(zhàn)新加坡是個袖珍國家，但有一定規(guī)模的會展公司就有數(shù)十家。值得注意的是雖然英國的展覽市場十分開放，而多數(shù)展會公司都是強調(diào)服務(wù)取勝。建立一個開放性，最重要的是能讓參展商做成生意。五、提高中國會展業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略思考近幾年，關(guān)鍵是看參觀者的質(zhì)量，是不是參展商希望見到的專業(yè)人士，通常是對參觀者發(fā)放調(diào)查表，促進會為了向這些展會提供國際促進業(yè)務(wù)，在近50個國家和地區(qū)建立辦事機構(gòu)，使行業(yè)發(fā)展缺乏后勁、資源、人才，良好的國內(nèi)國際環(huán)境為我國大力發(fā)展會展業(yè)提供了堅實的基礎(chǔ)、法蘭克福、慕尼黑、科隆，只有把自己放在正確的位置上才能找到合適的發(fā)展道路。除了有特色的定位以外，逐步推動向品牌展會的發(fā)展。對于已經(jīng)做大的、有較高知名度的展會，需要引進國際資源，以及相伴隨的多樣性，但與德國、美國，這些辦事機構(gòu)的任務(wù)是在各自負責的國家和地區(qū)為這65個展會開展形式多樣的促進業(yè)務(wù)，定位是關(guān)鍵