影響會展活動的因素不是單一的，而是各種因素共同作用的結(jié)果。在進行會展活動研究和決策時，應(yīng)充分考慮各種影響要素： 　　一、經(jīng)濟實力和區(qū)位條件 　　1、經(jīng)濟實力 　　舉辦任何會展活動都需要一定的經(jīng)濟實力和資金投入，沒有雄厚的經(jīng)濟實力作保證，是難以舉辦大型會展的?，F(xiàn)代奧林匹克運動未能在歐洲工業(yè)革命前產(chǎn)生，其中一個重要原因是無法獲得經(jīng)濟支持。1984年洛杉磯奧運會之前，奧運會的經(jīng)濟支持來自政府撥款和社會捐贈等。盡管舉辦國政府給予了大量撥款，多數(shù)奧運會仍然入不敷出，如1976年蒙特利爾奧運會的赤字高達10億美元。 　　1984年洛杉磯奧運會的組織者將奧運會推上市場經(jīng)濟軌道，采用以商業(yè)經(jīng)營為主，輔之以社會捐贈，使該屆奧運會組委會盈利2.227億美元。從此，商業(yè)化經(jīng)營開始在奧運會上占主導(dǎo)地位，政府撥款成為以今后的經(jīng)濟收益為目標的經(jīng)濟行為，而不僅僅是社會福利行為。 　　近年來，我國許多城市在制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時，都把發(fā)展會展經(jīng)濟作為振興本地經(jīng)濟、拉動經(jīng)濟增長的新增長點。一些城市在財政并不寬裕的情況下，斥巨資興建大型會展場館，甚至一些財政捉襟見肘的縣級市也建起了近萬平方米的展覽館。而實際上，并不是所有的城市都可以發(fā)展會展經(jīng)濟，發(fā)...