一、集團化趨勢 　　集團化是伴隨市場競爭而產(chǎn)生的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。我國的會展業(yè)在加入WTO后一開始就必須走集團化發(fā)展的道路。會展企業(yè)的集團化應(yīng)是整個行業(yè)在資產(chǎn)、人才、管理等方面全方位的融合與質(zhì)的提升。我國會展業(yè)集團化可分三步走：一是采取橫向聯(lián)合、縱向聯(lián)合、跨行業(yè)合作等靈活多樣的形式，組建會展集團。二是開展品牌競爭。即會展集團應(yīng)以統(tǒng)一的企業(yè)文化和品牌開展經(jīng)營管理，以逐步提高品牌的知曉度及價值含量。三是實行海外擴張。積極向海外擴張是會展企業(yè)集團化達到較高水平的一項重要競爭策略，它能使國內(nèi)會展企業(yè)在國際市場競爭中保持主動。海外擴張主要有設(shè)立辦事機構(gòu)、合作主辦展覽、移植品牌展會、投資興建展館等形式。 　　二、品牌化趨勢 　　品牌是會展業(yè)發(fā)展的靈魂，也是中國會展業(yè)在21世紀(jì)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。世界上所有會展業(yè)發(fā)達國家，幾乎都擁有自己的品牌展會和會展名城。例如，在德國慕尼黑每年要舉辦40多個重要展覽會，其中有一半以上是本行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性展會。高檔次的展覽會為慕尼黑贏得了大批參展商，也增強了對旅游者的吸引力。國內(nèi)已初步涌現(xiàn)出一批具有知名品牌的會展企業(yè)或展會，如北京國際會展中心、上海國際會議中心、北京國際汽車展、...