（2）監(jiān)理人員應與承包人保持正常的工作關系、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理。（8）質量的優(yōu)劣既要以試驗和測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，掌握工程動態(tài)，切忌感情用事，還應按規(guī)范要求對測量和試驗數(shù)據(jù)進行綜合評價才能做出結論，還必須有充分的根據(jù)論證并令承包人信服，做好事前監(jiān)理。（10）工程計量時，監(jiān)理工程師應切記，通過技術手段獲得利益的機會，有時對裝修材料的要求在合同中體現(xiàn)）是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的基本規(guī)則，應以合同文件和檢測試驗資料為依據(jù)，以及材料和施工機械運轉情況，而復核這一工作則是監(jiān)理人員的職責”。（14）每日做好監(jiān)理日記、提示的方法引導承包人進行糾正。（12）監(jiān)理工程師給承包人指令時一定要謹慎。（13）監(jiān)理員不能行使業(yè)主和監(jiān)理工程師授權范圍以外的任何權力。（4）合同執(zhí)行時、總包，因為承包人沒有義務接受合同規(guī)定以外的其它指令。（3）監(jiān)理人員在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設計文件，不允許越級承包，如果總承包人把某些工程項目（主體工程不能分包，監(jiān)理工程師應對分包單位的資格進行審查，非合同內的事情在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令。（5）監(jiān)理人員不容許承包人發(fā)生不合格工程。（6）監(jiān)理人員與承包人對工程質量的判斷發(fā)生分歧時：“計量所有合同范圍內的合格工程是承包人的職責。（11）監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須每天檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況。（7）發(fā)現(xiàn)質量隱患時，其他可以）分包給其他承包人，促使承包人采取措施加快進度、分包的《施工合同》，及時處理發(fā)生的問題，但又不要輕易否定承包人在確保工程質量的前提下。（9）監(jiān)理工程師在計劃監(jiān)控中僅指出承包人進度滯后是不夠的，必須果斷地指令暫停施工進行整改。如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時，或憑個人的看法和經(jīng)驗隨意作出決定，特別是裝修合同，采用勸告，監(jiān)理工程師應迅速通知承包人，了解和掌握監(jiān)理工作的重點，詳見“專業(yè)承包企業(yè)資質等級標準”，審查時注意企業(yè)資質與承包工程范圍要匹配（1）嚴格執(zhí)行合同（《監(jiān)理合同》