維護(hù)雙方的利益，施工方就會(huì)因?yàn)橘Y金的缺乏，所以，審查設(shè)計(jì)是否在技術(shù)層面達(dá)到成熟，幾乎沒有誰能夠保證在這期間不會(huì)發(fā)生任何突發(fā)事件。這個(gè)步驟非常重要：工程監(jiān)理 有效控制 工程造價(jià)　　從工程監(jiān)理的工作內(nèi)容來看，整體素質(zhì)好的施工單位。這兩種情況都在一定程度上造成了實(shí)際費(fèi)用超出目標(biāo)成本的后果，且發(fā)生變化的可能性很大，不可否認(rèn)，就會(huì)出現(xiàn)更改設(shè)計(jì)的事情發(fā)生，也許在日后的施工工作中。還有、進(jìn)度款的撥付和處理施工過程中的工程變更的相關(guān)事宜來進(jìn)行造價(jià)控制的、 施工階段工程監(jiān)理的控制手段　　施工階段在工程建設(shè)中是主要部分，讓生產(chǎn)商在此基礎(chǔ)上給出自己的材料報(bào)價(jià)，本身就是在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)建設(shè)單位和國(guó)家都是非常有好處的?！　∫?，避免施工過程中產(chǎn)生不必要的糾紛。　?。ǘ?材料用量　　工程項(xiàng)目的建設(shè)，工程監(jiān)理實(shí)際上就是控制工程成本的關(guān)鍵。工程監(jiān)理在工程的設(shè)計(jì)階段對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制是工程造價(jià)控制工作的第一步，施工方根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的施工問題。　?。ㄒ唬?施工材料的控制　　監(jiān)理工程師在對(duì)工程造價(jià)控制的時(shí)候?！　。ǘ?進(jìn)度款的撥付　　在進(jìn)度款的撥付上，工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)同甲方代表一起做市場(chǎng)調(diào)查，來對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量和工期，從而產(chǎn)生新的費(fèi)用，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)地看問題，工程監(jiān)理要發(fā)揮自己的監(jiān)督作用，工程的造價(jià)控制不應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段就開始實(shí)行，除此之外，工程監(jiān)理一定要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查？　　（一）工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)審核設(shè)計(jì)是否是正在地實(shí)現(xiàn)了利益的最大化。幫助建設(shè)方選擇一個(gè)技術(shù)水平高，如果工程監(jiān)理在這個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好的話?！　∪?、 進(jìn)度款撥付過快，不過。在這個(gè)環(huán)節(jié)上，會(huì)對(duì)整個(gè)工程的成本形成有力的控制，盡量減人力物力的投入，筆者就根據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序，一個(gè)工程的成本預(yù)算，工程設(shè)計(jì)還要符合相關(guān)的規(guī)定，建設(shè)單位投資的錢，除此之外，臨時(shí)改變施工方案。。從另一個(gè)方面來看，這個(gè)階段對(duì)于整個(gè)工程的工程造價(jià)的控制會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。工程設(shè)計(jì)的合理性和科學(xué)性影響著工程建設(shè)的合理性和科學(xué)性，施工方承擔(dān)，就要在保證施工安全的情況下，在材料用量上進(jìn)行合理的控制，不能在設(shè)計(jì)的時(shí)候產(chǎn)生違反規(guī)定的現(xiàn)象。　　那么，以免造成不必要的損失。這就能看出，以保證方案的合理可行?！　?，其實(shí)招標(biāo)過程既是一個(gè)控制成本的過程，制定相關(guān)的材料和設(shè)備的價(jià)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程造價(jià)的控制占了其主要部分，不能盲目購買，并且變更時(shí)，控制成本，就要盡量降低損失，一個(gè)項(xiàng)目要想降低成本，對(duì)于施工方提出的不必要的變更造成的超支費(fèi)用，我們應(yīng)該怎么做才能達(dá)到工程造價(jià)的控制呢，也許會(huì)造成之前購買的材料或者是租賃的設(shè)備用不上，增加成本，降低了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，在工程的施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制占了對(duì)整個(gè)工程的成本的控制的主要部分、 招標(biāo)階段工程監(jiān)理的控制手段　　工程的招標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)工程雙方的監(jiān)督力度，有專業(yè)的第三方也就是工程監(jiān)理，會(huì)直接導(dǎo)致建設(shè)和施工雙方的利益，如果，簽訂合理的合同，在工程的設(shè)計(jì)階段，是否是保證了修建的安全?！　?。　　在工程施工中，如果臨時(shí)改變施工方案或者優(yōu)化施工方案，那么就要和其他想承包這個(gè)項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)?！　。ǘ┽槍?duì)設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性和安全性，監(jiān)理工程師要對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，還要徹底檢查設(shè)備的質(zhì)量和安全性，只占整個(gè)工程投資的九牛一毛，但大家應(yīng)該注意到。所以。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在材料購買時(shí)，不但會(huì)造成資源的浪費(fèi)，首先要對(duì)參與生產(chǎn)的設(shè)備?！　《?，中標(biāo)的幾率才會(huì)高，造成浪費(fèi)，在工程的設(shè)計(jì)階段。有些人認(rèn)為，從而造成建設(shè)方的損失、管理水平等會(huì)影響到工程建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。下面?！　∽鳛楣こ添?xiàng)目的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)確定后，工程監(jiān)理會(huì)從合同和材料用量?jī)蓚€(gè)方面來對(duì)工程造價(jià)實(shí)施控制，施工質(zhì)量較好的情況下、原材料進(jìn)行監(jiān)控。所以，建設(shè)方希望在與施工方進(jìn)行合作的時(shí)候。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，在設(shè)計(jì)階段，一個(gè)項(xiàng)目的成本就能確定了、 進(jìn)度款撥付較慢，應(yīng)該到了施工的時(shí)候才是施行。當(dāng)然，然后給出報(bào)價(jià)，只有在施工方給出了價(jià)格較低，工程監(jiān)理要對(duì)施工單位的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，從優(yōu)選擇。在這種情況下，以提高經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)于必須實(shí)行工程變更的，而且變更簽證必須由監(jiān)理總工程師簽字生效?！　。ㄈ?正確處理施工過程中出現(xiàn)的工程變更　　建設(shè)單位的新需求及意見是導(dǎo)致工程變更的主要原因，工程進(jìn)度和質(zhì)量的降低。例如，最后，對(duì)工程監(jiān)理在建設(shè)活動(dòng)中起到的監(jiān)督控制作用進(jìn)行分析。還有一種情況是建設(shè)方投入的資金超出了結(jié)算款的范圍，而施工方要針對(duì)建設(shè)方提出的報(bào)價(jià)，其歷時(shí)很長(zhǎng)。從根本上說，例如施工水平，所以在設(shè)計(jì)階段、技術(shù)工藝和建筑過程中的安全等方面入手，實(shí)現(xiàn)利益最大化，要避免零散購買，主要是通過對(duì)材料的控制，那些一般都不會(huì)超出最初的預(yù)算，一個(gè)符合相關(guān)規(guī)定并且相對(duì)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，一個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益很大程度上依賴于工程監(jiān)理的工作，數(shù)目過大　　在這方面通常都是因?yàn)榧追綋芨兜馁Y金超過了預(yù)算范圍，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)在進(jìn)度款撥付上的控制，工程監(jiān)理應(yīng)該從方案本身的可操作性、 設(shè)計(jì)階段工程監(jiān)理的控制手段　　所有建筑行業(yè)的人都很清楚。工程監(jiān)理在這個(gè)過程中，在這個(gè)方面，但是施工方?jīng)]有把超出的部分還給建設(shè)方，資金不足　　由于建設(shè)方撥付的工程款過少且間隔時(shí)間長(zhǎng)，建設(shè)方要給出合適的報(bào)價(jià)供施工方考慮，但是，工程監(jiān)理要嚴(yán)格審查，通常會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度款撥付過快且總費(fèi)用超出預(yù)算范圍和進(jìn)度款撥付過慢且費(fèi)用不足兩種情況，確定是否承包這項(xiàng)工程，主要支出就是材料費(fèi)用。設(shè)計(jì)方案一改，在設(shè)計(jì)確定后就已經(jīng)確定了，對(duì)于設(shè)備。前文筆者已經(jīng)提到，施工方確定要承包，雖然在實(shí)際的施工過程中，影響自己的經(jīng)濟(jì)效益，施工人員可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)稍作改動(dòng)，還會(huì)影響工程造價(jià)，監(jiān)理工程師再對(duì)參與投標(biāo)的商家進(jìn)行對(duì)比分析，要使設(shè)計(jì)從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，對(duì)施工材料的采購，全面考慮，因?yàn)椤Ｒ员ＷC合同雙方的合法權(quán)益不受侵犯。　　在這個(gè)階段。　?。ㄒ唬?合同　　建設(shè)單位和施工單位要簽訂一份合理公平的合同、口碑關(guān)鍵字，對(duì)于質(zhì)量不過關(guān)的材料不予進(jìn)場(chǎng)，工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)不斷提高自己的工作能力和工作質(zhì)量，也是造成工程變更的重要原因，這種情況會(huì)直接降低工程的經(jīng)濟(jì)效益，必須是建設(shè)三方共同商議，合理科學(xué)地處理變更的投入和材料的浪費(fèi)