大金空調公司企業(yè)文化怎么做?
提問者: 昌驊|瀏覽 116 次|提問時間: 2015-02-18
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顧慧
2016-07-25
最終答案
本公司企業(yè)文化的內容企業(yè)戰(zhàn)略愿景:企業(yè)使命:領華夏精品,創(chuàng)國際名牌企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠核心價值觀:尊重、團隊、誠信、共享經營理念:精益制造,品牌營銷,產品導向,精益管理企業(yè)文化的三大系統(tǒng)建設方案:1、行為系統(tǒng)(BI)1.1 編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內容包括:領導者規(guī)范員工日常行為規(guī)范服務行為規(guī)范(包括內部和外部的服務要求)質量行為規(guī)范企業(yè)公關策劃與規(guī)范1.2 接待文化重要客戶或ZF官員來訪時,除了日常的接待禮儀、環(huán)境布置外,指定文化專員進行拍照留影,在可行的情況下(需事先溝通安排好)進行采訪。事后形成專門的文稿,在宣傳欄目、期刊、網站上進行宣傳。2、視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊2.1 環(huán)境文化2.1.1 視頻文化剪輯專門的宣傳視頻在接待的大堂或展示中心播放(內容包括:企業(yè)簡介、企業(yè)發(fā)展歷程、產品創(chuàng)新、市場表現(xiàn)、ZF領導的關注、媒體的關注、企業(yè)未來的發(fā)展策略、企業(yè)展望等等)2.1.2 介質文化:通道宣傳:把員工通道裝飾成為具有文化內涵的通道;形象宣傳:策劃專門的宣傳圖片(不同地方設計不同的主題,比如現(xiàn)在的洗手間小故事就不錯);公司旗幟、公司招牌、公共標識牌、路標指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告等。欄目宣傳:制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、典型事件、近期開展的文化活動、媒體報道剪輯、員工天地、每次活動時的照片、總經理信箱等等);期刊宣傳:設計期刊的擺放位置(會議室、前臺、入職人員培訓室等);2.1.3 企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述;2.2 對外視覺:2.2.1 網站宣傳:在公司網站中增加“企業(yè)文化”專欄,記載公司的文化政策和日常的文化活動,并將《XXX人》期刊鏈接上去;2.2.2 對外交流活動策劃時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時候進行講解(如招商活動、促銷活動、行政展會、廣告代言、ZF官員到訪、市場調查,公關活動,營銷活動,流通對策,產品發(fā)布,公益活動、招聘活動等);3.2.3 征集企業(yè)歌曲,新人入職時學習,在公司重要的典禮上進行傳唱,在公司宣傳視頻上播放,在公司網站上播放。2.2.3 包裝展示:統(tǒng)一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、便箋、徽章、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;2.2.4 陳列展示:櫥窗展示、展會展示、貨架商品展示、陳列商品展示等,都需要帶有公司特有的文化風格(比如參展和渠道商的裝修風格,以及產品的陳列)。2.2.5 利用好媒體,加強品牌推廣建設:(1)戶外廣告:如車身廣告,戶外高架廣告,公交站臺廣告(適用于公司附近的廣告站臺,如康佳、聯(lián)想買斷其公司附近的站臺廣告,即作產品展示,可作為招聘陣地)。(2)平面紙媒體:借助和利用與教育電子公司有直接和間接關系的行業(yè)報刊,如《電子商情》、《電腦報》、《電子工程》等等,策劃、編撰和發(fā)表有助于XXX教育電子品牌推廣等價值的文章或論文。(3)網絡媒體:在主流網絡媒體、專業(yè)網絡媒體、地方有影響力的網絡媒體發(fā)布有關XXX教育電子的消息,如pclonline、yesky、Zol、baidu、QQ等等。(4)電視媒體:廣告方案策劃和拍攝時,體現(xiàn)公司及產品的文化;(5)新媒體:在旗艦店所在的城市投放樓宇廣告和車載廣告,如focusmedia、Visionchina的合作;3、理念系統(tǒng)(MI)3.1 MI的主要內容包括:企業(yè)精神,企業(yè)價值觀,企業(yè)文化,企業(yè)信條,經營理念,經營方針,市場定位,產業(yè)構成,組織體制,管理原則,社會責任和發(fā)展規(guī)劃等。MI傳達方式:1、對企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語;2、編制《企業(yè)文化手冊》:對公司的歷史進行回顧,與公司不同層級的同事進行交流,形成企業(yè)文化手冊 (內容包括:公司的宗旨、經營政策、組織政策、人力資源政策、控制政策);3.2 企業(yè)文化理念培訓3.2.1 管理層培訓:開展管理者在企業(yè)文化建設中的領導、示范作用,如何把企業(yè)文化建設同企業(yè)的經營管理活動相結合的觀念和技能的培訓;3.2.2員工培訓:對于新進人員,除非是特殊情況,均建議脫崗進行為期3——5天的入職培訓,核心內容為公司的簡介、行為規(guī)范、企業(yè)文化和崗位流程的熟悉。