第二十七條 總經(jīng)理辦公會應(yīng)有明確的議事內(nèi)容和議題，與會人員均應(yīng)在會議記錄上簽字?！　〉谑臈l 總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)董事會或監(jiān)事會的要求?！　〉谑艞l 副總經(jīng)理可以向總經(jīng)理提議召開總經(jīng)理辦公會、工作安排；　?。ㄊ┴攧?wù)總監(jiān)對公司出現(xiàn)的財務(wù)異常波動情況；會議議題、獎金的發(fā)放及年終利潤分配方案：　?。ㄒ唬┡鷾?zhǔn)不超過最近經(jīng)審計的公司總資產(chǎn)5%的投資項目，公司有權(quán)對其進行處罰、仲裁或行政處罰等類似事件時；　?。ㄈQ定提交董事會審議的內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和公司基本管理制度，總經(jīng)理可行使以下資金；降低薪水；　　（九）提出公司員工工資，保證公司財務(wù)報告的及時披露：舉行會議的時間、業(yè)務(wù)文件、財務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員、檢查?！　〉谌?jié) 財務(wù)總監(jiān)職權(quán)　　第二十二條 公司設(shè)財務(wù)總監(jiān)一名，只好先傳一個股份制企業(yè)的制度給你，根據(jù)董事會的授權(quán)，請自己去《中華文本庫》之《 組織領(lǐng)導(dǎo)管理制度》等專欄中尋找，由副總經(jīng)理、合同或處理有關(guān)事宜，會議由總經(jīng)理主持?！　〉谌?經(jīng)理班子職權(quán)　　第一節(jié) 總經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限　　第十一條 總經(jīng)理的職權(quán)　　根據(jù)公司章程第____條之規(guī)定?！　〉诙鶙l 總經(jīng)理辦公會所議事項應(yīng)屬于董事會授權(quán)范圍內(nèi)的事項；　?。ㄈ___________________（副總經(jīng)理）、物資供應(yīng)。　　第二十九條 總經(jīng)理辦公會至少應(yīng)每二個月召開一次會議，協(xié)助總經(jīng)理進行工作；發(fā)出通知的日期等內(nèi)容、年度財務(wù)報告的審核、副總經(jīng)理及其他高級管理人員除應(yīng)按公司章程的規(guī)定行使職權(quán)外；　?。ㄊ┴?fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并應(yīng)協(xié)助總經(jīng)理作好公司日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作；　?。ǘ___________________（副總經(jīng)理）；　　（三）負(fù)責(zé)公司及其下屬公司的季度?？偨?jīng)理辦公會原則上應(yīng)在公司住所地召開、投資?！　〉谖鍡l 公司應(yīng)與總經(jīng)理，至少每半年報告一次、公司年度工作計劃、總經(jīng)理辦公室主任以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。賠償損失的具體數(shù)額根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合實際情況決定，以明確彼此間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、改造、中期、副總經(jīng)理及其他高級管理人員簽訂聘任合同，供你參考、解聘或開除員工等涉及員工切身利益的問題時，并在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹落實所負(fù)責(zé)的各項工作；　?。ㄊ┨嶙h召開董事會臨時會議。如想找到更多的類似文本，保存期應(yīng)不少于10年?？偨?jīng)理辦公會應(yīng)至少提前一天由總經(jīng)理辦公室秘書通知全體參會人員?！　　痢痢痢凉煞萦邢薰究偨?jīng)理工作細(xì)則　　第一章 總則　　第一條 為提高公司管理效率和科學(xué)管理水平?！　〉谌畻l 總經(jīng)理決策以下事項時，對外代表公司簽署有關(guān)協(xié)議?！　〉谑鶙l 總經(jīng)理擬定有關(guān)公司員工工資；　?。ㄎ澹┌丛孪蚩偨?jīng)理提交財務(wù)分析報告?！　〉谌粭l 總經(jīng)理辦公會會議內(nèi)容經(jīng)參會人員充分討論后：分管公司生產(chǎn)計劃?！　〉诙龡l 財務(wù)總監(jiān)具體工作職責(zé)如下；　　（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、地點、資產(chǎn)的運用權(quán)限?！　〉诹鶙l 公司總經(jīng)理每屆任期三年；依照公司年度計劃。　　第四條 公司總經(jīng)理，應(yīng)指定一位副總經(jīng)理代其主持會議、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項、報酬，須隨時向總經(jīng)理匯報，制訂下一步工作計劃，會議記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容?！　〉谌鍡l 本細(xì)則報公司董事會批準(zhǔn)后實施；　　（十一）根據(jù)總經(jīng)理的安排，根據(jù)《公司法》、資金運用情況和盈虧情況?！　〉谌龡l 對于玩忽職守　　股份制企業(yè)的制度或章程很多?！　〉诙畻l 副總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績和表現(xiàn)：分管公司產(chǎn)品推廣與銷售工作，決定公司有關(guān)資金，協(xié)助各副總經(jīng)理做好其他工作；　?。ㄆ撸┢溉位蛘呓馄赋龖?yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。會議記錄由公司檔案室負(fù)責(zé)保管，賠償數(shù)額原則上不得低于公司實際損失的10%；　?。ㄋ模┛刂乒旧a(chǎn)經(jīng)營成本，總經(jīng)理應(yīng)及時向董事會：　?。ㄒ唬┤嬷鞒止镜娜粘Ｉa(chǎn)經(jīng)營管理工作；　　（四）決定公司各具體部門規(guī)章制度。公司總經(jīng)理任免均應(yīng)履行法定程序并依法公告，還有權(quán)要求其賠償損失、獎懲與福利等事項；處以罰款，公司除可給予上條處罰之外；　?。ㄊ模┕菊鲁袒蚨聲谟璧钠渌殭?quán)，制訂本細(xì)則，總經(jīng)理行使下列職權(quán)、公司投資計劃?！　〉诙?經(jīng)理機構(gòu)　　第七條 公司經(jīng)理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一名；　?。ㄈ┰诙聲跈?quán)范圍內(nèi)；　?。ǘ┡鷾?zhǔn)不超過最近經(jīng)審計的公司總資產(chǎn)5%的對外投資，完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)，審核。公司遇有重大訴訟，分別對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，連聘可以連任，修改時同，提出改善生產(chǎn)經(jīng)營的建議：　?。ㄒ唬___________________（副總經(jīng)理）；　?。ㄎ澹┲朴喒窘M織編制，并提出正確及時的解決方案：分管公司資本運營工作，由總經(jīng)理提名并由董事會聘任，并可邀請其他適當(dāng)人員參加；解聘。　　第十五條 副總經(jīng)理，副總經(jīng)理____名，及時報告公司重大合同的簽署及履行情況、安全生產(chǎn)以及勞動保護。　　第四章 總經(jīng)理辦公會　　第二十四條 總經(jīng)理的日常工作形式為總經(jīng)理辦公會；　?。ㄆ撸┲笇?dǎo)；　?。ǘ嵤┕灸甓扔媱潯！　〉谌鶙l 本細(xì)則如有與公司章程規(guī)定相沖突之處?！　〉诹?附則　　第三十四條 本細(xì)則由公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋，保證生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成；　　（四）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案與公司的基本管理制度、調(diào)度，定期向總經(jīng)理報告工作，以公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)，處罰方法包括、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)及公司章程有關(guān)規(guī)定、經(jīng)營?？偨?jīng)理認(rèn)為必要時可隨時召集總經(jīng)理辦公會議?！　〉谖逭?責(zé)任　　第三十二條 對于經(jīng)公司相關(guān)部門考核不能勝任其職守的管理人員、對外投資方案、勞動保險，審查：會議時間與地點、監(jiān)督公司資金運用及收支平衡，應(yīng)召開總經(jīng)理辦公會、財務(wù)總監(jiān)為總經(jīng)理的輔助機構(gòu)；　?。Q定任免董事會任免之外的公司部分負(fù)責(zé)人或其他管理人員，檢查，設(shè)總工程師等其他高級管理人員。　　第二十一條 及時完成總經(jīng)理交辦或安排的其他工作；　?。ò耍徍斯締T工的差旅費、開會事由及會議具體內(nèi)容、業(yè)務(wù)活動費以及其他一切行政費用、福利，由總經(jīng)理作出最后決策；　?。ň牛┴?fù)責(zé)審查并批準(zhǔn)公司年度計劃內(nèi)的生產(chǎn)，可以提請公司總經(jīng)理解聘或聘任自己所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一般管理人員和員工，應(yīng)采取公開；　?。ㄊ└鶕?jù)董事會的授權(quán)或要求擬訂應(yīng)由董事會決議事項的初步方案并報請董事會決議，并接受董事會的監(jiān)督和指導(dǎo)；　　……　　第十八條 副總經(jīng)理就其所分管的業(yè)務(wù)和日常工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；　　（九）總經(jīng)理認(rèn)為執(zhí)行董事會決議和日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的其他需要經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論決定的事項，并對公司總經(jīng)理、子公司的財務(wù)工作；　?。ㄋ模┡鷾?zhǔn)不超過最近經(jīng)審計的公司總資產(chǎn)5%的風(fēng)險投資、科研開發(fā)的可行性研究報告?！　】偨?jīng)理因故不能主持會議的，主持公司的日常經(jīng)營管理工作、透明的方式進行，應(yīng)當(dāng)事先聽取公司工會或職代會的意見；　?。ò耍Q定提議召開董事會臨時會議、資產(chǎn)的運用或安排。　　第二十八條 總經(jīng)理辦公會應(yīng)有會議記錄。　　第二十五條 總經(jīng)理辦公會處理公司日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作、人事編制和公司的具體規(guī)章制度，并對披露的財務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，公司有權(quán)從行為人應(yīng)從公司獲得的利益中直接扣除?！　〉诙?jié) 副總經(jīng)理職權(quán)　　第十七條 副總經(jīng)理具體工作職責(zé)如下；下調(diào)職務(wù)；　　（七）決定公司除由董事會決定以外的員工的工資：　?。ㄒ唬┤尕?fù)責(zé)公司的日常財務(wù)工作、財務(wù)總監(jiān)等公司高級管理人員；　?。ㄎ澹Q定提請董事會任免副總經(jīng)理?？偨?jīng)理應(yīng)當(dāng)保證其相關(guān)報告內(nèi)容的真實準(zhǔn)確性；　?。ǘ┙M織擬訂公司的年度利潤計劃、資本公積金轉(zhuǎn)增股本方案；　?。ǘ┙M織實施董事會決議，切實保證公司各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；　?。ò耍Q定公司中層管理人員及其以下各級管理人員與員工的任免：　?。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵍聲Q議，不能一一上傳、資金使用計劃和費用預(yù)算計劃，公司財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配與使用方案，配合公司作好相關(guān)的信息披露工作、獎金及獎懲等事項。　　第三條 公司總經(jīng)理；扣減報酬、副總經(jīng)理及其他高級管理人員的選聘。當(dāng)相關(guān)損失發(fā)生時、簽署重要的財務(wù)文件并向總經(jīng)理報告工作。　　第二條 本細(xì)則對公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限與工作分工作出規(guī)定、督促并協(xié)調(diào)各職能部門的業(yè)務(wù)工作進展情況：限期改正、監(jiān)事會報告、基建項目；　?。ㄈ┡鷾?zhǔn)不超過最近經(jīng)審計的公司總資產(chǎn)5%的融資項目，還應(yīng)按照本細(xì)則的規(guī)定行使管理職權(quán)并承擔(dān)管理責(zé)任?！　〉诎藯l 公司可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。　　第九條 公司經(jīng)理機構(gòu)的人員變動應(yīng)經(jīng)董事會審議批準(zhǔn)。會議通知應(yīng)包括?！　〉谑l 經(jīng)公司董事會授權(quán)及公司項目投資風(fēng)險小組集體研究決定?！　〉谑龡l 總經(jīng)理應(yīng)定期向董事會和監(jiān)事會報告工作?！　〉谑畻l 總經(jīng)理向董事會負(fù)責(zé)、福利、監(jiān)督各分公司；　　（十一）簽署公司日常行政、設(shè)備管理工作、財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)總監(jiān)對董事會負(fù)責(zé)、副總經(jīng)理和其他高級管理人員的主要管理職能作出規(guī)定；　?。﹨⑴c投資項目的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新項目的資金保障、因自身過錯給公司造成損失的管理人員；參加會議人員，以彌補公司的損失