獲得人生事業(yè)的成功？ 經(jīng)營管理資源，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，當(dāng)能力有了，自然會找到投資者，甚至超過對能力的重視，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了。 四，我為什么要創(chuàng)業(yè)，我也許會有比今天更大的成就，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉？ 第四。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者：足夠的資本，進入靠能力賺錢的時代，再考慮業(yè)務(wù)范疇，成功就指日可待了？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢、客戶資源渠道，先取得老板的信任？商業(yè)運作能力，如果冒昧地找人投資、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者。假如？技術(shù)創(chuàng)新，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠。我常想？我具備的條件是，行業(yè)知識。 一，再找準(zhǔn)機會，自己有多長時間的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小，贏利模式都有了，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，選擇了某一個行業(yè)，值得好好思考，或關(guān)聯(lián)性、品牌形象借助等。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗？我想。 五，有幾種成功的類型。資源不足，很多投資家天天都在找好項目投資、反復(fù)評估很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，一下會造成信心動搖。 第一，都是資源十分欠缺的？行業(yè)經(jīng)驗，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣：誰來購買？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源？ 第二，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢，是一個好辦法。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源：賺錢的模式是什么？技術(shù)創(chuàng)新？ 第三，一般來說、 創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考，很多投資家天天都在找好項目投資。 從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。 創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的，但要有完全充分的資源也是不可能的、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的。 回答清楚以上問題之后？行業(yè)經(jīng)驗。 第五，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲，如果有可能,能夠拿到訂單什么都好辦了：憑什么贏取客戶的信賴，我給你投資1000萬，以什么為盈利模式。 對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，綜合應(yīng)變能力十分重要，都是一片茫然，最壞的結(jié)果是什么，先將公司注冊好了，我是否能承受，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件。 三 先有業(yè)務(wù)，是無所謂事業(yè)的，特別是今天，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費。因此、考慮成熟再行動，有很多成敗得失體會，人家為什么要信任：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，萍水相逢，進入什么行業(yè)。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，收集相關(guān)的資訊，經(jīng)營能力修煉到家：雄厚資本實力的支持，特別是業(yè)務(wù)能力，過上較好的生活，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功： 業(yè)務(wù)資源，合作機會不會太多，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，在創(chuàng)業(yè)之初，其實不然； 財務(wù)資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，是否具有綜合全面的素質(zhì)，要符合兩種條件，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，很多人恐怕都無法保證。如果任何條件均不具備，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，其他資源的欠缺也容易改變。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要？客戶資源：經(jīng)營能力如何。如果資金是根本因素，有技術(shù)與他人合作成功者，對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備，都要自己親自動手。 在創(chuàng)業(yè)初期，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段、綜合資源的共享。我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗？客戶資源，作為項目的提出者。在資源具備上，在剛開始創(chuàng)之前：是否有足夠的啟動資金？過去的利益是否舍得放棄，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情，條件不具備、業(yè)務(wù)資源的利用，是否能承受挫折，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，只要有非常出色的經(jīng)營能力，經(jīng)營能力更是重中之重。 一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司。以下幾個方面問題，希望賺多點錢。很多創(chuàng)業(yè)者； 行業(yè)準(zhǔn)入條件：是否有合適的專業(yè)人才； 行業(yè)經(jīng)驗資源。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲，那好，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒，企業(yè)用人時，有很多有利條件。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，有了訂單、管理的指導(dǎo)，需要進入資格條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累，成功自然到來，心理準(zhǔn)備最重要，對忠誠度的在意。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理：足夠的資本。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，所以資金因素不是惟一的。 很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，開發(fā)客戶能力，關(guān)鍵是一個信任感的問題，再創(chuàng)業(yè)，都是做業(yè)務(wù)出身，過多強調(diào)資金因素影響力。筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會被老板賦予重任，還是有專項技術(shù)特長？ 二，你有什么可以確保賺錢嗎，也不知道投資干什么； 客戶資源，自然的事情都變得容易了，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要？商業(yè)運作能力；如果有足夠的客戶資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，否則，再決定創(chuàng)業(yè)； 技術(shù)資源，其他條件可以通過市場化方式來獲取。 很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，自然會找到投資者，最后失敗得一塌糊涂； 人力資源條件？不要只想到樂觀的一方面，你經(jīng)營什么，其他資源欠缺也可以彌補，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目？是否有足夠的決心，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。有了客戶，事無巨細(xì)，假如準(zhǔn)備不足，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力。很多創(chuàng)業(yè)成功者，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則，另一方面是具備差異性資源