你說得很對(duì)，之是一個(gè)產(chǎn)品到消費(fèi)者手中所經(jīng)歷的不同階段，但他們也是有很多共性和重疊的，所以小公司這么做是因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模和產(chǎn)品的形式加上前期的投入問題。如果企業(yè)處于發(fā)展階段或者是提升階段分開來做將產(chǎn)品的市場(chǎng)做得更加精細(xì)是非常有必要的。另外還有，有的企業(yè)有三發(fā)部和產(chǎn)品部，這些部門在做一個(gè)產(chǎn)品升級(jí)或開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)，前期是要做調(diào)研，市場(chǎng)部就很有必要分開來做。這要考慮企業(yè)處于什么階段和規(guī)模，產(chǎn)品的品性。