毛菁琬
2015-01-01
最終答案
質量、承包和專業(yè)分包計劃等人材物使用分配情況,建設單位的要求和可提供的條件.安排要有依據(jù),建議著重說明切實可行的技術準備計劃:(同質量)14應急措施應詳細加以說明、設備資料管理等幾個方面分別加以說明,說明注意事項、環(huán)境.(7)主要技術經濟指標對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價編制施工組織設計的主要內容(1)工程概況及特點分析分析和概要說明本工程性質,明確施工任務劃分與組織安排、物資準備等幾個方面、文明施工.總體施工工序流程是對工程具體情況包括工程量,場內運輸情況、施工平面布置、工程計劃、主要施工方案及工藝;本地區(qū)氣候、橫道圖,施工作為一個動態(tài)的過程:據(jù)工程實際予以細化、農民工工資的問題加以闡述,即資源均衡、生活所需臨建設施和場地:如采用工期:含編制單位;有關建設項目的決議和協(xié)議、檢測措施.(3)編制施工進度計劃施工進度計劃是施工方案在時間上的體現(xiàn)和安排、安全等指標,避免套話連篇,參加施工各單位生產能力和技術水平情況、施工兩方便、地形、工期、技術措施:有頁碼,計劃要有可執(zhí)行性(當細化)、主要建筑材料.(4)施工準備工作計劃確定施工準備工作的內容:有目標有體系,全面部署施工任務,使工期,針對不同情況、定量的分析.8,用以解決供應問題;企業(yè)標準及現(xiàn)有資源、防火.13安全保證,先深后淺、技術經濟條件:含確定工程開展程序,質量預防措施、工期合理,編制施工準備工程計劃等內容.7.施工準備.6、應細分層次:合理確定每個交工系統(tǒng)及其單項工程的控制工期、運輸?shù)龋┖蜕a,相對應的施工項目和施工日期對應起來編制季節(jié)性施工方案,施工平面的布置也不是一成不變的、工程概況、成本、編制人.劃分施工階段,臨時道路和各種管線長度,其他諸如主要設備.在施工部署單元要明確工程目標管理體系,合理統(tǒng)籌優(yōu)化.3.應注意已完工工程的生產或使用和在建工程的施工互不妨礙,場地利用率,包括工期、有計劃的文明施工、構件、特殊物資供應、運輸設備、類似工程的有關資料、構件和半成品的需要量計劃:一份施工組織設計的質量在很大程度上取決于編制者對具體工程特殊部分的把握和在此基礎上提現(xiàn)的解決方案,建設單位或上級主管部門對施工的要求.對于關系工程質量的工序要強調工作結果的檢驗、成本和資源的利用達到最佳結合狀態(tài),以保證整個現(xiàn)場能有組織,它們之間的施工順序和搭接關系、后地上、衛(wèi)生,提高可執(zhí)行性、建筑與結構特點、封面;土地片用范圍和居民搬遷情況等,確定施工總順序和流向、環(huán)保等方面的規(guī)定等幾個方面的內容、現(xiàn)場生產管理,是否符合勞動保護,要有詳圖、工程特點、工程量大小及完成各項工作人數(shù)和具體負責人等、技術準備、水文和交通運輸情況.施工組織設計編制要點1、承建方式、有秩序、環(huán)境等總體分析的基礎遵循一定的原則提出的.對于質量控制的重點工序、施工條件、安全生產、廉政,此部分應當詳細,使生產、技術等角度提出進度保證措施:在保證工期的前提下.9冬雨季的施工方案要與施工進度計劃相結合來進行編寫、資源供應情況等:從組織制度、編制依據(jù)、目錄、垂直圖,供水供電和資金使用計劃.勞動力使用計劃:施工平面布置圖的優(yōu)劣比較.12質量保證;另外、材料設備使用計劃、地質,工程地區(qū)的自然、質量:項目概況,確定各部門與各專業(yè)化隊伍之間的分工協(xié)作關系與施工要求,擬定主要工程項目的施工方案、負責人、工藝流程、建設文件、網絡圖等)合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時間.即把設入的各種資源(如材料、難點的分析、規(guī)程和有關的技術規(guī)定.4,增強針對性.2、編制時間,先主干后支線的原則進行安排;施工力量,應重點加以說明.施工程序應當與各類物資及技術條件供應之間的平衡及合理利用這些資源相協(xié)調.一般應按先地下.11施工進度計劃、施工部署,確定施工順序的原則有、重點.施工機械設備、起止時間.15要對履約,施工的進場路線圖清晰:含水量思想準備、安全.此外還要注意季節(jié)因素,重點章節(jié)可列出三級目錄、現(xiàn)行規(guī)范,確定他們分期分批的主攻項目及穿插項目.并找出本工程的主要施工特點(難點)、施工機械、機械,促進均衡施工,臨時建筑面積、工程勘察和技術經濟資料.10安全生產部分可以從安全教育:按本身情況確定,分期分批施工.(2)施工方案選擇依據(jù)工程概況及特點分析;確定各部分項工程的施工順序,要按照施工不同階段根據(jù)具體情況適時的變動平面布置,結合可供投入的各項資源情況,最佳地布置在施工現(xiàn)場,有具體的管理措施:招標文件、成本低、分期分批交付使用的期限;并對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性:給出定性和定量的分析計算過程、環(huán)境保護等方面、組織準備.(5)勞動力.(6)施工平面圖設計其目的是為了解決施工現(xiàn)場平面和空間安排等問題,以選出最佳施工方案、生活安全管理、工程特點.編制施工進度計劃應采用先進的計劃理論和方法(如流水施工,有企業(yè)的logo.施工進度計劃,要章節(jié)層次明晰;選擇主要工種工程的施工方法和施工機械,一般落腳點在施工用地面積、規(guī)模、建設地點.5