BD等部門密切合作，提高員工的專業(yè)技能以及專業(yè)素質(zhì)、店鋪日常維護(hù)規(guī)范，并監(jiān)督跟進(jìn)工作效果；7與廠家，PR，營運(yùn)部、陳列手冊，及時(shí)更新員工的理念。5統(tǒng)籌組織公司各個(gè)品牌每年兩季的大培；6安排及督促部門員工的工作；3給部門所有員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)、陳列基礎(chǔ)培訓(xùn)，溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)；2全面負(fù)責(zé)各品牌每一季的櫥窗材料以及商場靜態(tài)展的設(shè)計(jì)、日程、定購，與其它部門協(xié)調(diào)、內(nèi)容1全面負(fù)責(zé)公司旗下所有品牌的店面形象管理、地點(diǎn)、店鋪陳列規(guī)范、流暢的進(jìn)行、制作過程保證其符合品牌的形象要求，合理安排各品牌的培訓(xùn)的時(shí)間，保證各品牌在同級市場的競爭力與活力；4了解競爭品牌動向以及國際流行趨勢以及設(shè)計(jì)理念，確保各個(gè)品牌所有店鋪的陳列工作高效； 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照公司各品牌廠家要求部屬各項(xiàng)陳列工作2帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定公司各項(xiàng)陳列標(biāo)準(zhǔn)，共同完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)