一、校長室是學校行政的決策指揮機構(gòu)。其主要職能是：1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅持正確的政治方向，按教育規(guī)律辦學，不斷提高教育質(zhì)量。2、制訂并組織實施學校的發(fā)展規(guī)劃、學年和學期工作計劃。主持學校行政例會和教師大會。3、指揮、協(xié)調(diào)各處（室）的工作，對各處（室）進行指導、督促、檢查和評價。4、把德育工作放在首位，堅持管理育人、教書育人，服務育人、環(huán)境育人的工作方針，建設好德育工作隊伍，切實提高德育效果。5、堅持學校工作以教學為主，按照國家統(tǒng)一編制的教學計劃、教學大綱，遵循教學規(guī)律組織教學，建立完善教學管理系統(tǒng)，抓好教學常規(guī)管理，努力提高教學質(zhì)量。6、加強對體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作的領導和管理，全面實施“五育”。7、重視教師隊伍建設，加強教師隊伍的管理，組織教師學習政治理論、文化業(yè)務知識。不斷提高教師的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務素質(zhì)，充分調(diào)動他們教書育人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。8、加強對總務工作的領導，貫徹勤儉辦學的原則，搞好校園建設，管理好校園設備和經(jīng)費，努力開展勤工儉學活動，逐步改善辦學條件和教職工的福利。9、加強與社會的聯(lián)系，調(diào)動社會各方面的辦學積極性，努力動員社會各方面的力量支持學校建設和教育教學工作。二、教導處，是進行教學指導、組織教學研究、負責教學后勤服務的管理機構(gòu).負責學校的日常事務,如管理學生檔案，安排教師及領導的日程,編排課程表等等。教導處的主要職責1、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,按教育規(guī)律辦事,獨立地，主動積極地具體組織學校教育、教學工作；制定和組織實施學校的教育、教學工作計劃，經(jīng)常進行檢查，定期進行總結(jié)。2、 嚴格執(zhí)行課程標準（或教學大綱），按教育規(guī)律辦事：科學地編制課程表、作息時間表，課外活動表，控制學生在?；顒涌偭?，制定各項常規(guī)，建立良好的學風、教風和校風。3、 負責對教研組長和學科教師的崗位培訓，積極開展校本培訓，注重對青年教師、骨干教師、學科帶頭人等的培養(yǎng)與幫助，不斷提高教師業(yè)務水平和整體素質(zhì)，協(xié)助校長抓好教師隊伍建設，強化思想工作和懲罰措施，嚴謹治學，培育、造就一支高素質(zhì)、高水平的優(yōu)秀教師隊伍。負責評估、檢測教師的工作質(zhì)量及教學水平，負責建立教學檔案。4、全面了解教師的思想狀況、業(yè)務專長和教學水平，妥善安排教師的教學任務，努力提高他們的思想政治和業(yè)務素質(zhì)，配合教研組的工作和教師們的教學計劃，并對執(zhí)行情況及時指導，定期召開教研組長會議，努力開展教學研究工作。組織觀摩教學，幫助教師總結(jié)教學經(jīng)驗，撰寫教學論文，經(jīng)學校審定后及時交流推廣。對教師的思想狀態(tài)和工作情況每月與校長匯報交流一次以上。5、對有組織的外來參觀和家長個別來訪有接待責任。積極溝通與家長的聯(lián)系，倡導家訪風氣，對學生多做家訪。平時要積極了解、聽取社會、家長對學校教育、教學等方面的意見和反映，重要情況及時向校長匯報，不斷提高工作質(zhì)量。6、努力學習各種業(yè)務，及時向教師介紹有關(guān)信息，指導教師改進教學方法，切實抓好教學研究活動，組織經(jīng)驗交流。7、加強教學質(zhì)量管理和提高工作，指導教師制定好學期教育計劃，平時深入班級，檢查備課、上課、作業(yè)和業(yè)務情況，定期召開學生座談會，了解學生學習動態(tài)，認真考試，進行質(zhì)量調(diào)研。8、做好學籍管理工作，具體負責招生，編班，休學、轉(zhuǎn)學等工作，并作好資料管理工作；認真作好學籍卡、健康卡、成績總冊的統(tǒng)計、匯報、報表工作。負責教學資料、圖片、圖書、儀器、教學工具書、教學刊物、考試樣卷，教學質(zhì)量分析以及上面發(fā)的，下面定的各種資料的整理、裝訂、保管、借閱工作，防止散失，保證教學所需。9、管理學生體育衛(wèi)生工作。抓好體育課，課間操和眼保鍵操，開展好群眾性體育活動，經(jīng)常組織小型的單項競賽，培養(yǎng)體育骨干、努力提高達標及格率和優(yōu)秀率。抓好學生的衛(wèi)生常識教育，完善衛(wèi)生管理制度。掌握學生的良好衛(wèi)生習慣，采取有力措施，保護學生的視力，掌握好每周學生學習總量，做好課外負擔調(diào)查工作，注意學生勞逸結(jié)合10、加強對活動課程的指導與管理，有效組織開展課外活動，發(fā)展學生個性，爭取早出成果，多出成果，出好成果。組織學生勞動教育、加強藝術(shù)教育，提高全體學生的藝術(shù)素養(yǎng)。11、經(jīng)常檢查指導電教、實驗等工作，做好儀器，電教器材等教育設備的管理和使用工作。12、協(xié)助校長做好教師的考核工作，完成校長委托的其他工作任務。三、總務部是公司后勤保障、車隊管理、設施維護、物品采購、消防安全、物業(yè)管理的實施機構(gòu)，其主要工作職能如下：1、負責總務部的制度建設及宣貫落實工作；2、負責實施對總務部員工相關(guān)崗位的日常培訓、考核評估，督查監(jiān)管工作；3、根據(jù)領導的指示要求和工作需要，制訂總務部的中長期發(fā)展規(guī)劃及工作計劃，并負責分解任務、督促執(zhí)行；4、管理公司的固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公家具、維修物料、汽車油料等所有物資，并負責上述物資的采購工作；5、負責審核公司的物業(yè)費用（房租、水、電、固定電話、清潔承包工程）及政府規(guī)定的其他費用；6、負責公司的水電設施等硬件設施維護的管理維修及費用審核工作；7、負責公司的車輛及人員的行政管理及相關(guān)費用審批工作；8、負責指導相關(guān)部門組織實施消防安全監(jiān)管；9、負責實施員工班車、票務預訂、會務接待等后勤服務工作；10、完成領導臨時交待的其他任務。四、學校少先隊大隊部是中國少年先鋒隊在學校中開展工作和活動的基層組織。大隊部的主要職能是：1、根據(jù)少先隊的任務和學校黨支部、團支部的指示精神，制訂和實施少先隊大隊部工作計劃，安排少先隊大隊活動，審批各中隊工作計劃，指導各中隊開展活動。2、抓好少先隊的思想建設和組織建設。教育全體隊員和同學遵照黨的教導，好好學習，天天向上，做共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人，做好少先隊員的發(fā)展、編隊、選舉、獎勵、處分等工作。定期召開少先隊員代表大會，總結(jié)隊的工作。3、運用少先隊的特有組織形式和教育手段，對少先隊員進行組織教育，進行社會主義道德品質(zhì)教育和共產(chǎn)主義遠大理想教育。4、聘請中隊輔導員，并對他們獨立開展隊活動的能力，建設好少先隊骨干隊伍。5、向?qū)W校黨支部、團支部、行政領導反映少先隊員的意見和要求以及對學校工作提出的合理化建議。