真正把內(nèi)部控制工作落到實(shí)處建立有效的激勵(lì)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度探索恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部管理體制，建立健全有效的控制體系加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制行為主體“人”的控制深化產(chǎn)權(quán)制度改革，保證企業(yè)內(nèi)部控制效果強(qiáng)化外部監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度實(shí)施情況的檢查與考核建立良好的信息溝通系統(tǒng)