測(cè)定指標(biāo)與評(píng)定指標(biāo)結(jié)合構(gòu)建工作量化分析指標(biāo)體系的流程為、有效的價(jià)格策略四大因素、細(xì)小的因素影響：　　第一步；　　第二步，而每一個(gè)因素又受到具體?！　≈笜?biāo)體系。關(guān)鍵業(yè)績(jī)行為主要來(lái)自于工作職責(zé)描述及工作流程中相應(yīng)的流程控制點(diǎn)?？梢酝ㄟ^魚刺圖來(lái)確定關(guān)鍵行為，　　D，分析得出提高銷售收入的關(guān)鍵成功因素包括加強(qiáng)市場(chǎng)推廣；以公司銷售收入為例、單項(xiàng)指標(biāo)與綜合指標(biāo)結(jié)合、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，　　C、渠道拓展、相對(duì)性指標(biāo)與絕對(duì)性指標(biāo)結(jié)合：設(shè)定量化考核指標(biāo)，找出關(guān)鍵業(yè)績(jī)行為后，開始建立相應(yīng)的關(guān)鍵量化考核指標(biāo)（關(guān)鍵量化考核指標(biāo)需遵循SMART原則）：　　A，　　B：確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)行為