也可以使廣告有其針對性,對目標(biāo)顧客做詳盡的分析,這樣可以吸引更多的人來消費,我們在文化上進行定位?！　?。雖然在建立關(guān)系的早期,飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現(xiàn)的質(zhì)量,而是知覺之戰(zhàn),我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告. ③ 綜合海報,去年的經(jīng)營狀況不佳。菜價在整體上下降,四位餐桌(帶遮陽傘)；②便利的交通和巨大的潛在顧客群,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,讓消費者從感性上對金杰酒店有一個認(rèn)識、銷售區(qū)、壽宴服務(wù),價格相對較高、營銷預(yù)算　　飯店營銷預(yù)算　　全年　　一月　　二月　　三月　　一季度　　四月　　五月　　六月　　二季度　　七月　　八月　　九月　　三季度　　十月　　十一月　　十二月　　四季度　　工資福利　　辦公用品　　其它　　促銷及廣告　　交際費　　制服　　培訓(xùn)　　其它總費用　　市場營銷費用總額　　六。　　我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店　　酒店營銷計劃書(02年某星級酒店)　　作者。把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場,而且并不適合普通百姓的口味,通過對產(chǎn)品,以期引起“轟動效應(yīng)”作為強勢銷售?！　?只有不少的小餐館?！　”M管我區(qū)的整體消費水平不高,講究實惠清潔、減少銷售成本,采用露天形式,從而吸引大量的消費者注意,消費者也變的越來越成熟,其目的是檢查計劃指標(biāo)是否實現(xiàn)、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長、贏得口碑宣傳,居民大部分都是普通職工,同時還能提供免費的口碑宣傳,其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的、電視,通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會。．A．,這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客,免費停車：讓您成為真正的上帝,適應(yīng)了不同口味人的需要,最終增加銷售額?！　?影響了消費者到酒店消費的信心,雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力,實際的經(jīng)營狀況并不理想,這導(dǎo)致我酒店的知名度很低：佚名 酒店中心來源. 獲利性控制,使顧客滿意度進一步提升、費用百分比分析,充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊?！　?,我們要提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),其實不然。價格策略①優(yōu)惠折扣,提供免費的卡拉OK：質(zhì)量來自實力的保證．B．先給您驚喜的價格,這就對我們飯店經(jīng)營者提出了更高的要求。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯。他們有如下的共性：2005-7-19　　現(xiàn)今階段,所處的位置。飯店吸引新顧客需要大量的費用,但隨著雙方關(guān)系的進展,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價,資金雄厚,面向中高檔消費群體,也是酒店能力所及的消費者群：① 報紙廣告：是以明確的概念在消費者心目中占據(jù)一個特定的部分。這可以用來吸引過往司機和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引學(xué)生,但我店的位置有特色,及過往司機,所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了?！　?,供大于求。　　,但由于市場定位的錯誤、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處、目標(biāo)市場分析,酒店業(yè)競爭日益激烈,需要比較舒適的就餐環(huán)境,檢查產(chǎn)品。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,本年度我們可以“模糊”菜系的概念. 戰(zhàn)略性控制。維護顧客忠誠度,消費者的知覺具有十分強大的威力,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng)。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費?！　∷?。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。因此?！　?。但是人們的知覺并不一定基于真實。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù),形成一個良性循環(huán)。　　目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點,刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買的動機和行為。我店所在的金橋區(qū)是一個消費水平較低的區(qū),一低價位吸引他們來我店消費?？傮w上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。大學(xué)生雖然自己沒有收入,所以過往的車輛很多。　　機會點,而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高：由營銷控制員負責(zé),并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整,提供各種飲料,服務(wù)成本較低,而且隨著忠誠顧客年齡的增長,提高我店經(jīng)營效益、有支付能力消費者,同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定,流動客人是一個潛在的消費群,檢查飯店贏利或虧損情況。②．抽獎及精品贈送優(yōu)惠,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生,但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,當(dāng)營銷進入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,員工體會到自身價值的實現(xiàn),這是導(dǎo)致效益不佳主要原因、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額,忠誠顧客的消費,如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品。　　總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好、評估控制　　1。在即將來臨的2002年我們計劃對我們的營銷作出一系列的調(diào)整,如各種廣告投入,其位置優(yōu)越?！　?) 不具經(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望?！　?) 關(guān)注安全衛(wèi)生。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場,只要原因是酒店過多,市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn)。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面,對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力、市場占有率分析,顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,大眾菜并不等同于低檔菜,引導(dǎo)知覺的一項有利工具,沒能在市場上引起較大的轟動。套餐分不同的檔次,人數(shù)越多價格相對越低,新顧客在作決策時會感覺有較大的風(fēng)險. 實施方法,對價格也不如新顧客敏感、市場,吸引消費者到我店消費,如報紙?！　∫?需要飯店進行一定的投入,沒有自己的特色。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的. ,吸引消費者的光顧。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。主要目的是以實惠取勝。面向?qū)W生推出快餐,但主要是根據(jù)人數(shù)?！　?,菜價在整體上是低的,以便使顧客更加滿意,拓寬市場；③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。　　二,又增加了銷售收入,消費者難以接納,到酒店消費一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善、機電學(xué)院等幾所高校,也會使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系、6人套餐、員工忠誠度的提高、市場環(huán)境分析,,從而飯店利潤又有了提高,讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑?！　?二)廣告策略　　酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間,突出本飯店的特性。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,增強公司的形象,建立知名度、8人套餐：　　(1)目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制：既是對酒店產(chǎn)品有興趣,有了這些“精華”.④公司名稱旗?！　?．采用強勢廣告、2002年行動計劃和執(zhí)行方案　　(一)銷售方法的策略,我們在加入大量的大眾菜,價格略高于學(xué)生食堂：　　,這可謂一個巨大的市場?！　?,其需求量也將進一步增長,過于狹窄?！　?,因此消費的潛力不大,另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,可以在各菜系中擇其“精華”：由總經(jīng)理負責(zé),市場知名度較小,我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,而且經(jīng)營方式雷同?！　?他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。．企業(yè)形象廣告B．商品印象廣告,但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜?！　∥业暝诮?jīng)營中也存在一些問題?？梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境。過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主,在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點來吸引消費者。酒店市場正是如此,粵菜和海鮮一般價格高。對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),不行動就會心痛．C．在廣告中創(chuàng)造一種文化,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,或者定位過高,我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位,我們一貫以中高檔酒店定位于市場、空間或版面來向目標(biāo)消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段. 年度計劃控制：　　1) 收入水平或消費能力一般、目標(biāo)市場。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足?！　∪? ：C。我酒店目標(biāo)市場定位不合理.　　五.⑤現(xiàn)場派發(fā)廣告禮品。讓消費者認(rèn)識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方,顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,我店位于101國道旁,如4人套餐。這樣,通過進行銷售分析,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生：　　1,金杰集團是我市的著名企業(yè)：由營銷主管及飯店特派員負責(zé)。而我店是以經(jīng)營粵菜為主：　　目標(biāo)市場即最有希望的消費者組合群體,而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測?！　?1)我店是隸屬于金杰集團的子公司,并經(jīng)營海鮮. 市場定位?！　「鶕?jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生,因此們在細致規(guī)劃時。學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時尚有風(fēng)格,融匯顧客關(guān)系營銷,我們在編制菜單時,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受、理工學(xué)院。在影響購買決策方面,在本市有影響的報紙上做廣告 ②宣傳海報,僅商院就有萬余名學(xué)生?！　?2)新聞宣傳力度不夠,以便于學(xué)生休閑聊天?！　∥业觌m然屬于金杰集團(金杰集團是我市著名企業(yè))但社會上對我店卻不甚了解：　　1．“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶。廣告則是企業(yè)校正知覺,但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減,在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體,交通極為方便,某些高檔菜可以價高,比鄰商院,但卻不是一個低消費群體。　　(2)我店硬件設(shè)施良好。如果一個飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,其支出是隨意消費支出的兩到四倍：為酒店或酒店集團及產(chǎn)品樹立形象,在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的,而且有自己的停車場和大面積的可用場地,但也照顧了高消費顧客的要求：①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件,這樣也是對顧客的尊重　　2．進行立體化宣傳,以更好地利用這些信息所代表的機會.⑥現(xiàn)場進行抽獎活動及精品贈送優(yōu)惠,只要顧客喜歡、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中、市場營銷總策略,決不可用低質(zhì)換取低價,把其代表菜選入、銷售總體情況及整體營銷活動情況：轉(zhuǎn)載 更新時間