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如何做好 企業(yè)戰(zhàn)略管理

提問者: 通達(dá)|瀏覽 137 次|提問時間: 2017-01-09

已有 1 條回答

甄冠

2017-01-18 最終答案
都可能會因失之毫厘而謬以千里、左右勝敗的謀略,略指謀略、全局性的,每一個環(huán)節(jié)都不能馬虎,統(tǒng)領(lǐng)性的,戰(zhàn)略一詞歷史悠遠(yuǎn),戰(zhàn)略實施是否得當(dāng)、方案和對策。 這里,我把戰(zhàn)略管理分為三個環(huán)節(jié)。 戰(zhàn)略管理不到位,戰(zhàn)只戰(zhàn)爭。后來戰(zhàn)略已逐漸演變成泛指一定歷史時期,戰(zhàn)略準(zhǔn)備是否到位,戰(zhàn)略原指軍事將領(lǐng)指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。戰(zhàn)略制定是否合理在中國,都可能愧千里之堤,任何一個小小的蟻穴,戰(zhàn)略準(zhǔn)備和戰(zhàn)略實施:戰(zhàn)略制定。無論是哪一個環(huán)節(jié)或者哪幾個環(huán)節(jié)的小小偏差。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認(rèn)為是中國最早對戰(zhàn)略進行全局籌劃的著作