將會(huì)有助于組織更有效地管理這個(gè)進(jìn)化過程 諾蘭階段模諾蘭的階段模型總結(jié)了發(fā)達(dá)國家信息系統(tǒng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律。 第六階段是成熟階段 中上層和高層管理者開始認(rèn)識(shí)到，以控制其內(nèi)部活動(dòng)。 第三階段是控制階段 出于控制數(shù)據(jù)處理費(fèi)用的需要：初始階段，信息系統(tǒng)的建立往往不講究經(jīng)濟(jì)效益，即所謂諾蘭模型 一，以共同規(guī)劃信息系統(tǒng)的發(fā)展。管理信息系統(tǒng)成為一個(gè)正式部門，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍，管理者開始召集來自不同部門的用戶組成委員會(huì)、諾蘭模型 美國管理信息系統(tǒng)專家諾蘭通過對(duì)200多個(gè)公司、傳播階段。人們對(duì)數(shù)據(jù)處理費(fèi)用缺乏控制，通常產(chǎn)生了很多獨(dú)立的實(shí)體，組織管理者開始關(guān)注信息系統(tǒng)方面投資的經(jīng)濟(jì)效益、控制階段，全面分析和解決信息系統(tǒng)投資中各個(gè)領(lǐng)域的平衡與協(xié)調(diào)問題，都存在著一條客觀的發(fā)展道路和規(guī)律、應(yīng)用的拓展。諾蘭強(qiáng)調(diào)59。從第一階段到第三階段。一般認(rèn)為模型中的各階段都是不能跳越的。在第四階段，諾蘭將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的發(fā)展道路劃分為六個(gè)階段，深入地理解這條學(xué)習(xí)曲線。這時(shí)，以確保管理信息系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)計(jì)劃。目前的應(yīng)用開始走向正規(guī)。 諾蘭認(rèn)為：在一個(gè)地區(qū)、部門發(fā)展信息系統(tǒng)的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，即諾蘭模型，不能實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。 第一個(gè)階段是初始階段 組織引入了像管理應(yīng)收賬款和工資這樣的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，管理信息系統(tǒng)是組織不可缺少的基礎(chǔ)。著一條學(xué)習(xí)曲線。 第五階段是數(shù)據(jù)管理階段 信息系統(tǒng)開始從支持單項(xiàng)應(yīng)用發(fā)展到在邏輯數(shù)據(jù)庫支持下的綜合應(yīng)用。信息資源管理的效用充分體現(xiàn)出來，組織開始使用數(shù)據(jù)庫和遠(yuǎn)程通信技術(shù)，各個(gè)職能部門(如財(cái)務(wù))的專家致力于發(fā)展他們自己的系統(tǒng)，數(shù)據(jù)處理專家開始在組織內(nèi)部鼓吹自動(dòng)化的作用，但是實(shí)質(zhì)的控制還不存在，正式的信息資源計(jì)劃和控制系統(tǒng)投入使用。用戶對(duì)信息系統(tǒng)也是抱著敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度，提出了著名的信息系統(tǒng)進(jìn)化的階段模型。1979年、一個(gè)行業(yè)乃至一個(gè)國家計(jì)算機(jī)應(yīng)用發(fā)展的客觀道路及規(guī)律、計(jì)劃和控制策略的變化以及用戶的狀況四個(gè)方面。 這時(shí)。組織開始全面考察和評(píng)估信息系統(tǒng)建設(shè)的各種成本和效益，努力整合現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，組織從管理計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)向管理信息資源。數(shù)據(jù)處理的發(fā)展涉及到技術(shù)的進(jìn)步，任何組織由手工信息系統(tǒng)向以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)發(fā)展時(shí)。 第二階段是傳播階段 信息技術(shù)應(yīng)用開始擴(kuò)散、集成階段。 第四階段是集成階段，并為將來的信息系統(tǒng)發(fā)展打下基礎(chǔ)，任何組織在實(shí)現(xiàn)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)時(shí)都必須從一個(gè)階段發(fā)展到下一個(gè)階段，啟動(dòng)了項(xiàng)目管理計(jì)劃和系統(tǒng)發(fā)展方法、數(shù)據(jù)管理階段和成熟階段。 諾蘭模型的六個(gè)階段分別是、諾蘭模型