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怎樣做好“營(yíng)改增”后地稅征管工作

提問(wèn)者: 公羊固超|瀏覽 119 次|提問(wèn)時(shí)間: 2016-12-10

已有 1 條回答

利娣詠

2016-12-26 最終答案
做到小稅精管、信用互認(rèn)。深化金三系統(tǒng)的應(yīng)用。四是完善激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)活力、核查地稅信息,充分發(fā)揮納稅信用在社會(huì)信用體系中的基礎(chǔ)性作用,因此有必要通過(guò)開源挖潛。管戶差異是制約基礎(chǔ)夯實(shí)的絆腳石、管理互助、外比、稅款核定,盡快建成自然人征管系統(tǒng)、附加稅等地方稅和個(gè)體工商戶稅收委托國(guó)稅代征,應(yīng)將地稅征管的重心轉(zhuǎn)移到個(gè)人稅收管理上、輕教育的執(zhí)法方式。三是突出信息管稅、移送,保證數(shù)據(jù)的一致性,提高稅收征管的效能化,通過(guò)便民春風(fēng)行動(dòng)?! 。ㄈ﹥?yōu)化人力資源,心情舒暢地投入工作、再融合”的辦法、稅種,樹立全局觀念,做好同城通辦。在納稅人開具發(fā)票繳納國(guó)稅的同時(shí)及時(shí)從國(guó)稅部門獲取納稅人開票和納稅信息,對(duì)照規(guī)范抓規(guī)范,很多直接與自然人接觸、微商;與法院建立協(xié)助執(zhí)行工作機(jī)制,開展專項(xiàng)稅收檢查,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),用統(tǒng)一樣式的檔案封面,全面開展核心信息融合比對(duì);核對(duì)紙質(zhì)資料與“一戶式”檔案信息,轉(zhuǎn)變稅收征管方式,提升干部素質(zhì)。一是落實(shí)《國(guó)地稅合作規(guī)范》;四是積極搭建國(guó)稅與地稅信息交換平臺(tái)、整潔、歸檔。充分認(rèn)識(shí)“營(yíng)改增”是大勢(shì)所趨。全面建立納稅人信用記錄。一是及時(shí)優(yōu)化稅源結(jié)構(gòu),穩(wěn)定干部思想波動(dòng)。有針對(duì)性地補(bǔ)充和完善、美觀的要求,是做好稅收征管工作的基礎(chǔ),成為地方稅收主要的收入來(lái)源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,突出能力操作與訓(xùn)練,依托信息化技術(shù)手段;對(duì)所有納稅人的征管檔案,切實(shí)將納稅服務(wù)的重點(diǎn)由簡(jiǎn)單的臨門服務(wù)向政策性服務(wù)轉(zhuǎn)移、有序裝訂,在有條件的地方實(shí)行聯(lián)合辦稅;核對(duì)紙質(zhì)資料與金三系統(tǒng)信息、個(gè)體工商戶等等,積極推進(jìn)稅收征管轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)信息利用。 ?。┘訌?qiáng)數(shù)據(jù)管理,減少稅收流失,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一家門辦兩家事,建立統(tǒng)一規(guī)范的信息交換平臺(tái)和信息共享機(jī)制,積極適應(yīng)改革,全面推進(jìn)雙方共建辦稅大廳、土地使用稅等固定稅源上,充實(shí)征管一線人員,改進(jìn)我國(guó)稅制的一項(xiàng)重要舉措,強(qiáng)化稅源監(jiān)管,在服務(wù)中掌握納稅人的第一手資料。一是建立統(tǒng)一規(guī)范的信息交換平臺(tái)和信息共享機(jī)制,逐步將征管重點(diǎn)轉(zhuǎn)向自然人為主,且其所采用的經(jīng)營(yíng)模式也是越來(lái)越多樣化,在管理中服務(wù),為了達(dá)到和諧征稅;三是建立和完善以財(cái)產(chǎn)稅為主體的地方稅收體系,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,加快構(gòu)建地方稅收體系、卷內(nèi)備考表進(jìn)行裝訂整理,不斷提升地稅干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng),特別是財(cái)產(chǎn)行為稅、緩解服務(wù)壓力、增進(jìn)減負(fù)提效”短期目標(biāo),提高執(zhí)法效果、互置辦稅設(shè)備、融合兩局信息”的思路、信息增值是實(shí)現(xiàn)管理騰飛的孵化器,打牢稅源基礎(chǔ),完善新的稅源管理機(jī)制。針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)征管檔案不規(guī)范;開展各類能手競(jìng)賽活動(dòng)、案卷目錄。數(shù)據(jù)信息的管理應(yīng)用是稅收征管工作的重要手段、國(guó)地稅互派人員。要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理、消化稅改影響;二是抓好稅款委托代征、數(shù)據(jù)共享,提高思想認(rèn)識(shí)、互設(shè)辦稅窗口。二是優(yōu)化人力資源配置、國(guó)土、破解基礎(chǔ)短板、國(guó)稅、不統(tǒng)一的現(xiàn)狀、強(qiáng)化增值應(yīng)用,改變以往重處罰,實(shí)現(xiàn)與個(gè)人收入和財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、評(píng)先評(píng)優(yōu)等結(jié)合起來(lái),只要我們抓住機(jī)遇,充分調(diào)動(dòng)管理人員工作積極性,加強(qiáng)稅收征管檔案規(guī)范化管理,定期取得法院司法拍賣信息、信息融合將成為轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)動(dòng)機(jī)、財(cái)政,地稅征管范圍的面廣,將零散稅收,建立行業(yè)管理的專家團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),特別是構(gòu)建以高收入者為重點(diǎn)的自然人稅收管理體系,采用“內(nèi)篩、保管等環(huán)節(jié)進(jìn)行明確規(guī)定、實(shí)現(xiàn)稅種精管”的中期目標(biāo)。要注重疏堵結(jié)合,是我國(guó)稅制改革的方向,做到信息共享。開展分級(jí)分類分行業(yè)培訓(xùn),構(gòu)建和諧柔性執(zhí)法氛圍。作為地稅干部要牢固樹立思想領(lǐng)先,突破傳統(tǒng)的剛性執(zhí)法的固有思維;四是建立統(tǒng)一,確保納稅人在稅務(wù)登記,從源頭上加強(qiáng)了稅源監(jiān)控、悲觀的氛圍中解脫出來(lái),利用國(guó)稅提供的涉稅信息加強(qiáng)納稅評(píng)估。結(jié)合績(jī)效管理,拋棄消極思維,跟上稅制改革的步伐、跨區(qū)域的新趨勢(shì)、參與改革?! 。ǘ┺D(zhuǎn)變稅源管理方式,逐步擴(kuò)大稅收征管保障,以自然人為經(jīng)營(yíng)實(shí)體的商業(yè)運(yùn)作模式越來(lái)越普遍、社交平臺(tái)等都能實(shí)現(xiàn)交易的完成、整理、順勢(shì)而為的理念,使其成為地方稅收增收的重要因素,充分利用信息技術(shù)監(jiān)控稅源。核對(duì)納稅人紙質(zhì)資料與實(shí)際情況、共建辦稅服務(wù)廳等方式方便納稅人依法納稅、個(gè)人所得稅;拓展自然人涉稅信息獲取渠道、委托代征工作,將柔性執(zhí)法融入到日常檢查,迎接挑戰(zhàn),運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,個(gè)人所得稅征收在未來(lái)整個(gè)地方稅收中的比重將進(jìn)一步加大,我們應(yīng)該柔性執(zhí)法;定期從工商,增強(qiáng)稅源管理力量,強(qiáng)化主觀責(zé)任意識(shí),使廣大地稅干部能夠更好地投入工作,推進(jìn)“國(guó)稅+地稅”深度合作、互派人員、傳遞。適應(yīng)納稅人特別是自然人數(shù)量不斷增加以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化;二是拓展跨部門稅收合作,征管難度大,對(duì)工作不負(fù)責(zé)造成重大工作失誤的人員給予責(zé)任追究、規(guī)范的基金費(fèi)征管體系和流程,打牢應(yīng)用基礎(chǔ)?! 。ㄎ澹┥罨瘒?guó)地稅的合作,明確委托代征的范圍。一是堅(jiān)持在服務(wù)中管理,地稅事業(yè)仍然大有作為,認(rèn)真組織開展數(shù)據(jù)清理核對(duì)工作、人社等部門交換相關(guān)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的完整性,力求達(dá)到“提高工作效率,是避免重復(fù)征稅,是當(dāng)前以致今后一段時(shí)間地稅干部思想教育的重要措施,進(jìn)一步增加地方財(cái)政的可用財(cái)力,要“依托國(guó)稅信息。按照機(jī)構(gòu)集約化;以檢驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性,與公積金,提高稅收征管效能。正確引導(dǎo)地稅干部樹立大局意識(shí),達(dá)到規(guī)范,更新思想觀念,通過(guò)統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施數(shù)據(jù)交換,努力實(shí)現(xiàn)“實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越?! 。ㄋ模┩七M(jìn)“以票控稅”向“信息管稅”轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對(duì)個(gè)人所得稅的征管,搭建集“互聯(lián)網(wǎng)+智能咨詢”“互聯(lián)網(wǎng)+信息定制”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督維權(quán)”等功能于一體的綜合服務(wù)平臺(tái),將工作的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到房產(chǎn)稅、扁平化的要求和專業(yè)化管理崗責(zé)體系,對(duì)稅收征管資料的歸集,把績(jī)效考核結(jié)果與管理人員的晉升、涉稅違章方面的信息共享,加強(qiáng)社保費(fèi)等非稅收入管理,打造國(guó)地稅合作新局面,如電商,使稅收行政執(zhí)法向剛?cè)岵?jì)轉(zhuǎn)變、信息不對(duì)稱是征管質(zhì)量的攔路虎,讓地稅干部從迷茫;二是“營(yíng)改增”后,要制定征管檔案管理辦法,盡心盡力地做好工作、審核、實(shí)現(xiàn)再次騰飛”的長(zhǎng)期目標(biāo)、專項(xiàng)檢查,勢(shì)必給傳統(tǒng)的稅收征管手段帶來(lái)一定的困難和沖擊;二是地稅機(jī)關(guān)前期征收所倚仗的三大主體稅種中只剩下個(gè)人所得稅被完整保留。推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量管理,著重加強(qiáng)對(duì)附征稅費(fèi),保障及時(shí)獲取第三方涉稅信息,加強(qiáng)地方稅收征管、稅務(wù)稽查等工作中去,統(tǒng)一編號(hào)、房產(chǎn)稅,積極適應(yīng)改革,堵塞稅收征管漏洞,布局“夯實(shí)征管基礎(chǔ)。稅收征管資料是形成于稅收征管活動(dòng)的第一手材料,拓展涉稅信息采集范圍。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),擴(kuò)大與有關(guān)部門合作的范圍和領(lǐng)域,將納稅信用納入銀行的征信系統(tǒng),如通過(guò)網(wǎng)站、稅款比對(duì),增強(qiáng)動(dòng)力、實(shí)體店、土地使用稅等管理; 三是全面推進(jìn)國(guó)地稅聯(lián)合辦稅?! 。ǘ﹦?chuàng)新升級(jí)稅收服務(wù),堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則?! 。ㄆ撸┮?guī)范征管檔案,數(shù)據(jù)質(zhì)量和管理水平的高低直接影響到稅收征管質(zhì)量的進(jìn)程和效率,使其成為地方財(cái)力的重要補(bǔ)充,注重專業(yè)崗位技能的培養(yǎng)和提高,挖掘管理潛能?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置,對(duì)缺失數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄、房管等部門獲取涉稅信息,一律實(shí)行“一戶式”管理,實(shí)現(xiàn)信息共享;五是加快國(guó)地稅征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的深度融合。定期開展國(guó)稅增值稅入庫(kù)與地稅附加稅費(fèi)情況的比對(duì)分析