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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員怎么做好現(xiàn)場(chǎng)消耗物料的管控??

提問(wèn)者: 汪超青|瀏覽 114 次|提問(wèn)時(shí)間: 2015-01-01

已有 1 條回答

姚松

2015-07-24
盤(pán)點(diǎn)教材 在庫(kù)存過(guò)程中,在些貨物因存放時(shí)間太長(zhǎng)或保管不當(dāng)使其質(zhì)量受到影響。為了對(duì)庫(kù)存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制,并查清商品在庫(kù)中的質(zhì)量狀況,必須定期或不定期地對(duì)各儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行清點(diǎn)、查核,這一過(guò)程就是盤(pán)點(diǎn)。 盤(pán)點(diǎn)的目的主要是: 1.查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量 由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫(kù)存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記;作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失,驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤;盤(pán)點(diǎn)時(shí)誤盤(pán)、重盤(pán)、漏盤(pán)等,往往導(dǎo)致賬面庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際存貨數(shù)量不符,通過(guò)盤(pán)點(diǎn)清查實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并查明原因,及時(shí)調(diào)整。 2.計(jì)算企業(yè)資產(chǎn)的損益 庫(kù)存商品總金額直接反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的使用情況,庫(kù)存量過(guò)高,流動(dòng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將受到威脅,而庫(kù)存金額又與庫(kù)存量及其單價(jià)成正比,盤(pán)點(diǎn)就可以準(zhǔn)確地計(jì)算出企業(yè)實(shí)際損益。 3.發(fā)現(xiàn)商品管理中存在的問(wèn)題 通過(guò)盤(pán)點(diǎn)查明盈虧原因,發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問(wèn)題,并做出相應(yīng)的措施,從而提高庫(kù)存管理水平,減少損失。 一般來(lái)說(shuō),盤(pán)點(diǎn)作出的內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng): 1.貨物數(shù)量 通過(guò)點(diǎn)數(shù)計(jì)數(shù)查明商品在庫(kù)的實(shí)際數(shù)量,核對(duì)庫(kù)存賬面資料與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量是否一致。 2.貨物質(zhì)量 檢查在庫(kù)商品質(zhì)量有無(wú)變化,有無(wú)超過(guò)有效期和保質(zhì)期,有無(wú)長(zhǎng)期積...