防止倒退控制階段常見問題及對(duì)策.com。質(zhì)量改進(jìn)過程://www：在控制階段應(yīng)吸納未來的負(fù)責(zé)人加 入團(tuán)隊(duì)：從團(tuán)隊(duì)到新的過程負(fù)責(zé)人移交不當(dāng)原因：文件化，采取措施，保持成果，對(duì)項(xiàng) 目缺乏感情對(duì)策：失誤一.gdpx：新過程負(fù)責(zé)人不是團(tuán)隊(duì)成員.com，績效達(dá)到新的水平：以過高的劣質(zhì)成本為代價(jià)：沒有很好地記錄過程所取得的進(jìn)步原因、培訓(xùn)失誤二：團(tuán)隊(duì)成員熟知改進(jìn)的來龍去脈但項(xiàng) 目接收者并不熟悉對(duì)策：分析原因.cn/files/14555/" target="_blank">http：建立新的控制機(jī)制。質(zhì)量控制的新區(qū)://www.cn/files/14555/質(zhì)量控制的原區(qū).gdpx