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商務談判模擬階段常用的策略有哪些

提問者: 閻昌仁|瀏覽 276 次|提問時間: 2016-12-29

已有 1 條回答

褚初

2017-01-07
 談判小組的成員在進行談判過程中并不是各行其是,而應該是在主談人員的指揮下,互相密切配合。即既要根據(jù)談判內(nèi)容和各人專長進行適當?shù)姆止?,明確各人的職責,又要在談判中按照既定的方案相機而動,彼此呼應,形成目標一致的談判統(tǒng)一體。   一般說來,在談判中,各人的職責分工是:   第一,技術人員要對有關商品的技術性能、技術資料、驗收辦法等條款的完整性和準確性負責,并配合商務人員對同類產(chǎn)品或技術服務的價格進行對比分析。   第二,商務人員負責合同條文以及合同價格運輸、保險等條件的談判,并擬出合同文本,負責對外聯(lián)絡工作,協(xié)助做好談判組成員之間的組織協(xié)調(diào)工作。   第三,法律人員要對合同條款的合法性、完整性、公正性負責,依照要求,負責合同法律條文的談判和文稿的草擬。   第四,運籌策劃方面的人員在談判中起到“參謀長”的作用,即一方面根據(jù)國家的政策、法令和企業(yè)的實際情況,研究確定談判的內(nèi)容、規(guī)模、程序和策略;另一方面,負責做好談判組成員之間的協(xié)調(diào)工作,加強內(nèi)部團結,形成整體作戰(zhàn)的功能。當談判進入僵局時,還要設法找出解決的辦法。   第五,金融方面的人員要對談判中的支付條件負責,在支付方式,結算貨幣的選擇方面向商...