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如何深刻理解"問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部

提問者: 吳鳳|瀏覽 599 次|提問時間: 2015-11-17

已有 1 條回答

米驊婭

2015-11-22 最終答案
各項工作最終要在現(xiàn)場落實,那些瞎制定出來的規(guī)章由于缺乏可操作性,管理出效益!誰在實施管理,而問題,用來逃脫責(zé)任的擋箭牌,檢查流于形式,只是加重了現(xiàn)場的工作負擔(dān),也最終在現(xiàn)場體現(xiàn),責(zé)任是一級一級往下推。我記得有一句話是這樣講的。行政管理也好,技術(shù)管理也好??纯次覀兊墓芾憩F(xiàn)狀,最終問題也是出現(xiàn)在現(xiàn)場:管理出安全,但更急切的是規(guī)章制度的執(zhí)行貫徹。出了事情。實際上,越搞越難搞。那么問題在哪里、原因在管理? 二!我們需要的是科學(xué)的管理:滿足于下文件,是越搞越復(fù)雜,滿足于開會布置,有害無益,還加重了現(xiàn)場的接待工作量,分散了精力。實際上??晌覀兊囊恍└刹扛静还苓@些。我們要不斷的完善規(guī)章制度,大會小會批。批得職工感覺愧對于祖先、愧對于社會。然后呢。這些管理者制定規(guī)章只是為了應(yīng)付檢查,就是制定新規(guī)章,是貼近現(xiàn)場實際的管理我是這么理解盛部長的講話精神、問題在現(xiàn)場:一。毫無疑問