什么是6S管理?其實很多人對于其都還是比較了解的，特別是一些作為企業(yè)的管理者至少對于6S管理還是比較了解的。所謂6S管理即是指在原有的5S-整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的基礎(chǔ)上加上安全組成所謂的6S管理。 　　6S管理是從日本5S管理擴展而來的，是現(xiàn)在工廠中非常常用的企業(yè)現(xiàn)場管理理念。6S管理能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，并保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，并使企業(yè)的工作環(huán)境整潔有序，在預(yù)防為主的基礎(chǔ)上保證其生產(chǎn)安全。而6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，在企業(yè)中強調(diào)其紀律性，不畏艱難，想到做到，為企業(yè)提供一個的生產(chǎn)管理平臺。 　　下面華天謀就為大家詳細介紹下什么是6S管理。 　　整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 　　整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 　　清掃(SEISO)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 　　清潔...