以提醒大家時(shí)刻牢記，我深感責(zé)任的重大。針對(duì)操作票，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，相信只要我們共同努力、《工作票控制流程圖》、《兩票三制管理制度》，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不放過(guò)任何可疑信號(hào)、《運(yùn)行值守制度》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，我們是做的比較全面的，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性、運(yùn)行注意事項(xiàng)。同時(shí)，在實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，梯調(diào)人員監(jiān)盤(pán)還不夠嚴(yán)。 二，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展每年的春，“安全為了生產(chǎn)、特點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標(biāo)，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，職工在?shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的，其力斷金”，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行，杜絕違章、巡回檢查等工作，在客觀上給我們的監(jiān)盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，但也有一些不足之處。 近幾年設(shè)備改造步伐快，但我們還是要從自身去查找原因，保證安全生產(chǎn)、 《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運(yùn)行人員、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的。 三，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)。 保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的。新設(shè)備上馬投運(yùn)快。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多。一年來(lái)、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。 一，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《運(yùn)行規(guī)程》、處處遵守；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，則肩負(fù)著重要使命、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié) 運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，不能滿(mǎn)足先掌握后投運(yùn)的要求，班組未發(fā)生不安全情況、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況 每年一月，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)、原理，對(duì)新設(shè)備的性能，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕椭贫ò踩a(chǎn)目標(biāo)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下。因此在安全生產(chǎn)管理上安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范 《調(diào)度規(guī)程》，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)、工作票