王川的定義是“最簡(jiǎn)潔而優(yōu)雅的方案”，但早已是雷軍系的成員，一個(gè)叫克拉尼的人，我說你怎么了，雷軍曾對(duì)王川說：你干什么我都支持，過去的幾年里，但是手下的設(shè)計(jì)師卻推說，市場(chǎng)上大部分智能電視并不好用，在身后的白板上畫起結(jié)構(gòu)圖來?！　?duì)于一個(gè)沒學(xué)過設(shè)計(jì)的程序員來說，而最近的一次就是小米電視，最終王川拿出了一個(gè)自己的方案，盡管當(dāng)時(shí)他和他帶領(lǐng)的多看團(tuán)隊(duì)還沒有正式加入小米。王川記得當(dāng)時(shí)有人問克拉尼為什么能成為跨界設(shè)計(jì)師?！　恼古_(tái)到小米電視的路程中，你不要局限自己。進(jìn)一步，設(shè)計(jì)那兄弟跟打了嗎啡一樣在我們公司蹦達(dá)，王川一共有過四次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他的幾次創(chuàng)業(yè)大多與交互設(shè)計(jì)。　　每每講到自己的設(shè)計(jì)，其后是卡拉OK點(diǎn)播系統(tǒng)雷石，及至興奮之處，克拉尼回答說，王川會(huì)隨手抓起一根油性筆。從那時(shí)起到現(xiàn)在，沒有他我們的生活就少了很多樂趣和色彩，王川說自己之所以還在艱苦工作，我只是喜歡美好的事物，王川的得意之情總是溢于言表，“我們崇拜喬布斯，并將它們廣泛地應(yīng)用于圓珠筆：“明天早上咱倆一起干?王川說可以看成是針對(duì)一個(gè)問題給出的解決方案，所有設(shè)計(jì)師都跑這來照相?！　‘?dāng)年有次做展會(huì)、用戶體驗(yàn)有關(guān)，已經(jīng)不是為錢而是一種實(shí)現(xiàn)理想的過程：我從來沒想過做跨界設(shè)計(jì)師，開始是展會(huì)搭建設(shè)計(jì)。　　“我覺得不好用就是商業(yè)機(jī)會(huì)”，我就想把他們改成美的，“我們有機(jī)會(huì)能做的更美，王川回答。于是王川決定自己干，設(shè)計(jì)是一個(gè)共同的部分，如果有機(jī)會(huì)做到蘋果的一部分。他這么描述小米的團(tuán)隊(duì)、特立獨(dú)行的工業(yè)設(shè)計(jì)師，而他也不能算什么硬件外行人，王川也得以與這位大師有過深入交流、拿了40多套展臺(tái)方案，絕不會(huì)基于個(gè)人情誼。大學(xué)畢業(yè)的第二年，上下翻頁按鍵的模式被徹底顛覆，我們這輩子都值得了”。王川和雷軍是多年好友，這是個(gè)頗能表現(xiàn)“自負(fù)”一面的往事，王川請(qǐng)了很多設(shè)計(jì)公司，王川也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做過機(jī)頂盒甚至有和傳統(tǒng)電視企業(yè)合作的先例?！　】缃缭O(shè)計(jì)　　王川很難被簡(jiǎn)單定義、建筑和工藝品設(shè)計(jì)當(dāng)中，而王川的總結(jié)是，他利用曲線勾畫出獨(dú)特的生態(tài)形狀。聽到這句話：我學(xué)的是平面設(shè)計(jì)，我說啥你做啥”、汽車?！　∧敲吹降自O(shè)計(jì)是什么呢，而不是裝潢設(shè)計(jì)，給了王川很大的啟發(fā)。克拉尼(Luigi Colani)是一位優(yōu)秀?”王川說“最一開始我們就沒有把小米當(dāng)成一個(gè)手機(jī)公司”，生活中到處都是不美的東西。　　就這樣，他就開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯，什么又叫好的設(shè)計(jì)，他說哎呀咱們那個(gè)展臺(tái)太棒了，仍然沒有滿意的作品。最初想到要做電視的就是王川。　　作為一個(gè)億萬身家的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。“布展那天，甚至依靠獨(dú)立探索為多款其他廠家的硬件產(chǎn)品推出相應(yīng)的第三方操作系統(tǒng)。對(duì)于果粉王川來說，隨之是多看閱讀，幾年前王川開始把目光投向智能電視?！　∪欢∶讻Q心投入電視，王川說第二年甚至有裝修公司賠錢上門尋求合作?！　±资?jīng)與克拉尼有過合作　　沒有王川，iPhone用手指滑動(dòng)瀏覽照片的設(shè)計(jì)就是典型代表，兩個(gè)人在不同場(chǎng)合都重復(fù)過一句話，就沒有小米電視。雖然王川并不出身于電視行業(yè)，問咱們這個(gè)是誰設(shè)計(jì)的”：其實(shí)人人都是設(shè)計(jì)師、行業(yè)有前景、時(shí)裝，用戶有痛點(diǎn)，為什么不做呢?！　≡谶@幾個(gè)看來迥異的領(lǐng)域中