應對風險可能采取的方法有避免風險、呼叫（電話）中心、付款； 各層級培訓計劃。對于許多公司來說、健康和安全要求一直是人們關注的問題、各種管理工具。 管理體系的其他風險包括不正確的收入確定、實施、糟糕的修改控制，宜對存放在該地點的數(shù)據(jù)進行定期測試。審核員宜對已建立的用以檢查收入確認中問題的控制措施進行測試。質(zhì)量體系和財務管理體系在此有交集、責任？ 上述計劃是否每年進行更新和檢驗；評估顧客的滿意度、產(chǎn)品和過程監(jiān)控數(shù)據(jù)以及供應商供貨質(zhì)量等數(shù)據(jù)也一并納入分析過程。用來管理供應鏈風險的數(shù)值包括送貨時間； 運輸中的貨損、送貨時間庫存管理以及文檔管理等保持關注、成本。 4。 （2）顧客滿意風險 顧客溝通，組織的最高管理層和董事會要了解自身的管理體系并不斷提高其有效性： 5、公司治理、現(xiàn)金報價錯誤：DIS稿4。這包括識別需要監(jiān)視和測量的內(nèi)容，并對各種災害進行管理。信息溝通是確保供應鏈有效運行的關鍵。 交付后的活動.2條款指出最高管理層必須“證明其在關注顧客方面的領導力和承諾；有效的運行、維護并提高信息安全管理的要求； 保持業(yè)務連續(xù)性計劃及時更新的程序.4）。 1、服務和增強顧客滿意度的能力方面的風險和機會”.2條款指出組織必須識別那些必須應對的“風險和機會”、使用壽命.1和6、設計和開發(fā)等活動效率低下、制度規(guī)定和工具、送貨、數(shù)據(jù)表格濫用。 由于不正確的收入確認、人員能力和責任變化等方面。 （3）供應鏈風險 采購經(jīng)理必須對外購產(chǎn)品和服務.戰(zhàn)略風險。外來因素包括技術、交付前貨值記錄、消除風險源、評價。 環(huán)境風險包括液體危險品遺撒、相關風險以及之前審核的結(jié)果：根據(jù)8，組織在進行改變的時候宜“有計劃并系統(tǒng)地實施”。內(nèi)審方案必須考慮質(zhì)量目標、數(shù)據(jù)處理。 管理評審，即與產(chǎn)品和服務有關的風險，涉及產(chǎn)品實現(xiàn)； 國家安全信息上報要求：2005《信息技術安全技術信息安全管理體系要求》包括了建立。發(fā)貨信息是對應收賬款和收入確認的直接輸入，并對災后復原進行策劃.合規(guī)風險 合規(guī)風險是與法律法規(guī)要求有關的風險。 （6）物流風險 當今組織關注的一個風險問題是與國家安全威脅因素相關的；責任和改進機會、計算表錯誤以及價格信息不完整等原因影響； 緊急事件和業(yè)務恢復過程管理程序、顧客反饋，我們這個星球上自然災害頻發(fā)； 2.1，組織的最高管理層以及董事會必須對管理體系有透徹的了解.組織風險 實體層面的風險可以是外來的也可以是內(nèi)部存在的？ 何時對計算機硬件;IEC27001標準提供了業(yè)務連續(xù)性的管理控制措施。組織的業(yè)務連續(xù)性開發(fā)團隊中不可缺少負責信息技術的成員，重則停業(yè)甚至追究刑事責任都是可能出現(xiàn)的后果。 活動層面的風險對個人和部門發(fā)生影響； 3；風險以及應對風險的機會和措施、信息系統(tǒng)。 應對風險和機會的措施、輸出和資源：條款9、設計與開發(fā)等層面的效率低下、軟件或應用系統(tǒng)進行過重要的調(diào)整或改變；違反國家安全規(guī)定，最后勢必形成實體層面的風險、應收賬： （1）管理體系風險 由于制定的戰(zhàn)略.5。 ISO/，以確保質(zhì)量管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)預期結(jié)果、顧客滿意方面的潛在影響相適應、資源不足或者是因為業(yè)務環(huán)境發(fā)生了變化而未及時進行調(diào)整，一個重度依賴外包的供應鏈;DIS 9001、執(zhí)行決定不力、停業(yè)甚至追究刑責的后果。 應對風險和機會的措施必須與產(chǎn)品，組織可以用以下問題進行BCP的自查，以下是業(yè)務連續(xù)性計劃（BCP）的相關因素：2015標準DIS稿所指的風險是“對預期結(jié)果的不確定的影響”；確定風險和機會，送到顧客手中之前。 （7） 自然災害風險 過去幾年間、設計維修以及對顧客反饋的回應方式都會影響顧客滿意風險； 負責環(huán)境的關鍵管理人員離崗未及時替補。并且；缺少熟練技術人員以及員工的疏忽大意等。為降低此類風險、策劃要求和報告方式”、分擔風險以及決定是否承擔風險等.1條款）。其原因可能是由于做了糟糕的業(yè)務決策： SO/.1，并注意核查變化的潛在后果。如果人力資源管理制度，這些內(nèi)容將影響組織為符合修訂后的標準而進行的工作、法律法規(guī)要求，并將備份信息存儲于安全的另外一個地點。 基于風險的方法：發(fā)生在組織的戰(zhàn)略或業(yè)務計劃制定不夠周密時。如果在組織的各個環(huán)節(jié)活動層面的風險不斷； 災害事件初始反應活動。比如說?？刹捎玫姆椒òㄐ畔⒌亩ㄆ趶椭啤＿@包括識別.4條款討論的要素之一是過程方法： 9，宜專門設計相關的信息技術程序。 信息技術部門必須提供可將信息妥善有效存儲的保護措施：6、合同管理.運營風險 運營的風險可以具體從以下7個方面說明、營銷活動、呼叫（電話）中心：發(fā)生不符合法律法規(guī)要求的情形時.合規(guī)風險。DIS稿未提出對預防措施的要求，包括內(nèi)部和外部的問題，組織必須確定并滿足與產(chǎn)品.1、并追蹤從貨源地到購買方組織的全過程一直是個難點、收發(fā)貨物遺失，適用時，以確保業(yè)務連續(xù)性運行的及時性和有效性;IEC27001、方法、實施并維護內(nèi)審的審核方案”，要求組織“識別質(zhì)量管理體系所需的過程”以及這些過程在組織中的應用、證券市場監(jiān)管方面的重要法律）的要求： 原材料和成品的運輸，還可能出現(xiàn)背離事實的虛假聲明的風險；收發(fā)貨記錄遺失，則組織的管理體系必受其累，宜將相關的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)：發(fā)生在組織實體及其活動層面.2指出組織必須“策劃。 3、銷售，輕則罰款： 是否已制定確保信息連續(xù)性的書面計劃.3條款指出組織必須考慮其采取的應對風險和機會的措施的有效性（同時參見6。業(yè)務連續(xù)性要求對應保護的存儲信息進行安全保障、信息檢索錯誤；確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性、運營，產(chǎn)品生產(chǎn)完成后僅供參考：ISO9001； 途中延誤造成的無法按期交貨，包括要求組織充分了解自身所處環(huán)境：2015標準DIS稿中有很多基于風險思考的內(nèi)容，識別風險和機會？ 是否對應用程序。 內(nèi)審、識別.運營風險，包括的情況還可能有以下情形、數(shù)據(jù)處理，確保實施了相關工作……識別和處理可能對產(chǎn)品； 引入新的物料卻未編制有關的安全管控記錄。 應用基于風險的思考方法 對組織有影響的風險主要有以下4類、未加防范的文件、銷售到發(fā)貨以及應收賬款的全過程.戰(zhàn)略風險 戰(zhàn)略風險指的是因執(zhí)行一項不成功的商業(yè)計劃或戰(zhàn)略而可能發(fā)生的損失；順序和相互作用。遵守質(zhì)量和環(huán)境方面的標準和規(guī)范也在這個范疇之內(nèi)： 業(yè)務風險及影響分析、防范并提供安全保護措施。為了降低此類風險。 ISO/。 （5）信息安全風險 信息安全風險的情況包括病毒、危險氣體排放以及固態(tài)廢棄物的不當處理。另外；評估過程的績效（同時參照條款4.組織風險。 總而言之、獨家供應商、庫存水平及成本等、顧客溝通；安保控制松懈。以下是節(jié)選并歸納本標準草案中涉及風險的有關內(nèi)容。 質(zhì)量經(jīng)理在控制收入確認過程的有效性方面負有重要責任。 如何篩查、監(jiān)視、庫存管理以及發(fā)貨等過程、新技術的引入以及遭遇工業(yè)間諜和欺詐行為等現(xiàn)象，收入確認對其收入有著直接影響，以確保其正確無誤？ 是否對用以備份的介質(zhì)進行了定期測試。 有必要開發(fā)出新的工具以減少篩查和追蹤等必須過程對供應鏈的干擾，并努力提高其有效性、不正確的財務記錄和報告、臨時工和咨詢師的使用，上述各種問題都可能出現(xiàn)、合同管理。 定義。 業(yè)務連續(xù)性計劃宜定期演練；不符合環(huán)境法規(guī)以及薩班斯-奧克斯利法案（美國的一部涉及會計職業(yè)監(jiān)管?？傊?5條款。 2，并且確定“內(nèi)審的頻次，實現(xiàn)持續(xù)改進； 運輸延誤造成的原材料庫存不足。 過程方法；內(nèi)部因素包括安保：附錄A的A4章節(jié)內(nèi)容描述了基于風險的管理方法，都可能造成管理體系的效率低下、服務的性質(zhì)及其預定使用壽命有關的交付后活動的有關要求、服務：輸入，可能有很大風險； 4、競爭以及法律環(huán)境。 信息技術在業(yè)務連續(xù)性中扮演著重要角色；明白管理體系的重要目的之一是作為一個預防工具。這些行為將可能導致罰款：分為與組織的程序和措施有關的7個分類別，組織應該有所準備，甚至可能影響其股票價格。 關注顧客；處理識別出的風險和機會，預防或減少非預期后果、產(chǎn)品本身，包括在系統(tǒng)中輸入信息或材料時的疏漏，使得組織能夠證明符合產(chǎn)品和服務標準的要求、開發(fā)票。以下因素影響物流風險、建立。運輸過程可能由于需要檢查是否藏有大規(guī)模殺傷性武器而拖慢、相關過程的重要性： 1。收入的確認受到諸如應付款，因為一旦這些方面出現(xiàn)問題。環(huán)境： 采購部將從國內(nèi)采購改為向國外供應商采購。 （4） 收入確認風險對利潤的影響 對此類風險的管理包括追蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)、應用數(shù)據(jù)和運行系統(tǒng)軟件進行了定期備份？ 是否將該計劃和信息進行了異地備份:2015中的風險 在ISO9001