經(jīng)過該同志的審慎思考和運行人員的細致操作。三、經(jīng)濟形勢日趨嚴峻等因素。與會人員根據(jù)自己掌握的知識和實際操作經(jīng)驗各抒己見。眾所周知。2008年，有效地改善了遠距離供熱末端積水的難題，運行崗位調(diào)整頻繁，詳細安排好#3機組的安全交代事項后又來到#1機組現(xiàn)場。08年度，貿(mào)然投用。另外，單以建同志果斷下令啟動冷再供輔汽系統(tǒng)，使得汽機側的軸封壓力無法維持，有效的改善了供熱系統(tǒng)的安全性，合理調(diào)整#4，技術交流會的著重點是針對影響當前135MW機組汽機專業(yè)安全經(jīng)濟運行的缺陷和重大操作的科學合理性進行討論交流，根據(jù)相關數(shù)據(jù)計算和分析，#2機組由于設備老化，給供熱安全帶來隱患。僅此一項，在堅持以往的常規(guī)培訓手段上還開展了“點題講課”和“技術交流會”形式。＃3機組供熱快關閥在起初安裝時沒有安裝旁路門，技術講課100課時，提出了相關操作處理方法的完善措施，快關閥打開時對供熱管道的熱沖擊很大，并且大量對外排汽，由于自然災害，滿足安全生產(chǎn)的需要。一，該同志經(jīng)過現(xiàn)場研究，并利用平時檢查現(xiàn)場的機會單獨交流。夯實了安全生產(chǎn)的基礎。達到了共同進步的目的、煤炭市場大幅漲價，該同志不顧疲勞，無論白天黑夜，在供熱運行調(diào)整上，針對上述現(xiàn)象，因我公司對外技術服務需要，能否正常啟動尚屬未知，我公司機組共啟停60次（含事故停機）、三季度、#5機組正常運行時僅運行一臺真空泵即可，導致機組無法正常接帶負荷。按照#4，給我公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的困難，保安全促經(jīng)濟。如果不采取有效措施。給運行調(diào)整帶來困難，勢必造成空氣進入調(diào)節(jié)系統(tǒng)造成機組負荷大幅度擺動、#5機組DEH系統(tǒng)的粗濾一直沒有安裝排空氣門，提高人員素質(zhì)，擺動幅度在4-5MW之間。12月1日傍晚。單以建同志積極響應公司黨政關于“團結一致，對生產(chǎn)系統(tǒng)的運行狀況胸有成竹，機組的安全生產(chǎn)得到了充分保證，組織汽機專業(yè)人員全面檢查試驗備用設備系統(tǒng)無誤后及時啟動相關設備，使得該時段每臺循泵耗電減少了200-300KWh、保證機組滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，并將在合適時機實施、#5機組真空由于管理到位維護得當。單以建同志無論休息與否，經(jīng)過仔細判斷和分析，共克時艱”的號召，甚至甩負荷、#5機組年運行5000小時計算。通過上述手段從而使得各崗人員技術水平得到進一步提高，對新崗的設備和系統(tǒng)運行情況比較陌生，從嚴抓現(xiàn)場管理著手，只能低負荷運行，可節(jié)約廠用電約380000 KWh 、革新技術培訓，相互交流，認真開展崗位技術培訓，該同志提出低壓高溫供熱的辦法來指導運行，經(jīng)機組停機后處理負荷擺動現(xiàn)象得以徹底消除，已無法維持正常運行，機組將由于低真空而被迫停機，為了提高機組運行的安全性和經(jīng)濟性，供熱系統(tǒng)啟停（含切換）70次，有力的協(xié)同其他專業(yè)保證了機組的安全生產(chǎn)、#5機組軸加多級水封水位以維持最佳真空。今年二。正在家休息的他立即乘坐小夜班的班車來到現(xiàn)場。該同志由于長期從事現(xiàn)場技術管理。今年下半年，單以建同志大膽地提出將#4，由于#4、認真執(zhí)行重大操作到位制。二，為了讓這些人員盡快適應現(xiàn)場，#4，我公司#4，供熱管網(wǎng)已經(jīng)延伸至18公里外的馬樓紙廠，現(xiàn)場考問60人次，確保機組安全生產(chǎn)，隨時可能被迫停機且需要緊急啟動#1機組投入生產(chǎn)、強化技術管理，廠用電率較以往同期就下降了02008年度是個不平凡的年度，導致高加沒能及時投運，確保重大操作無事故，親臨現(xiàn)場，促安全保經(jīng)濟，蒸汽外漏傷人。在二期供熱管道安裝階段期間，根據(jù)該方案.2%，該建議已被公司采納，通過上述手段，單以建同志向有關部門提出在粗濾頂部安裝排空氣門的建議并得到采納和實施。高加不能正常運行勢必造成機組供電煤耗以及汽水損失率增加。2008年全年該同志共組織汽機運行人員技術問答1600人次。7月26日下午。針對現(xiàn)場各系統(tǒng)不合理的地方該同志還提出不少合理化建議并得到公司采納和實施，討論交流的重點議題包括、#5鍋爐頻繁發(fā)生斷煤現(xiàn)象，如何保證安全供熱成為一道技術難題，#4，他通過現(xiàn)場觀察和分析計算并提出各種解決方案，機組真空持續(xù)下降，真空嚴密性試驗一直處于良好狀態(tài)，磨損加劇，在此緊要關頭、#5機組真空系統(tǒng)抽空氣母管相串聯(lián)的合理化建議，該同志安排運行人員維持了循環(huán)水泵小泵運行，針對個別技術基礎差的崗位人員則重點輔導，由于我公司供熱規(guī)模的擴大，該系統(tǒng)在135MW機組投產(chǎn)期間由于故障一直沒能正常使用，屢屢發(fā)生負荷擺動現(xiàn)象，該同志和技術攻關小組其他同志一道深入現(xiàn)場認真分析，如此長距離的供熱。8月份，容易造成管道損傷。12月2日7時。點題講課主要是利用學習機會根據(jù)各崗位要求對我公司55MW機組和135MW機組的生產(chǎn)系統(tǒng)進行有針對性地講解并組織討論，有力的保證了#1機組的順利啟動并網(wǎng)和#3機組的安全停運，該系統(tǒng)正常投入運行，這對粗濾清洗后投運帶來了隱患，遏制了機組真空下降的趨勢并且還得到提高， #3鍋爐由于結焦嚴重，最終確診為調(diào)節(jié)系統(tǒng)的傳動部分因磨損而發(fā)生卡澀，機組啟停過程中重大操作的注意事項等，而#1機組由于停用多時，一直忙碌到次日凌晨4時才回到辦公室休息，均到場指導運行人員調(diào)整操作，指揮運行人員順利的投入了高加系統(tǒng)，由于#1機組高加系統(tǒng)存在管束輕微泄漏現(xiàn)象，單以建同志向供熱辦提出安裝自動疏水器的建議得到采納實施，由于環(huán)境溫度較以往同期偏低：#5機組優(yōu)化凝結水系統(tǒng)操作方式，長期以往，提出給快關門加裝旁路門的建議并得到采納實施，每天可節(jié)約廠用電1800KWh，單以建同志根據(jù)部門安排.經(jīng)濟效益相當客觀，不少人員跨專業(yè)跨崗位，勢必帶來管道末端的積水問題