在自媒體創(chuàng)業(yè)概念出現(xiàn)之前，幾乎所有的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式，同行之間都是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。不可能實(shí)現(xiàn)連接或聯(lián)合。因?yàn)椋蠹叶际窃谙蚴袌?chǎng)銷售自己的產(chǎn)品和服務(wù)。同行創(chuàng)業(yè)者之間打造的的產(chǎn)品和服務(wù)是同一類，消費(fèi)者買了你的就不可能再買我的。所以，伙伴經(jīng)濟(jì)在這樣的環(huán)境中難以誕生。而自媒體創(chuàng)業(yè)就不一樣了，自媒體創(chuàng)業(yè)打造的是市場(chǎng)，而不是產(chǎn)品。市場(chǎng)是越大越好、越大越有價(jià)值。因此，自媒體創(chuàng)業(yè)者之間為了利益的最大化，必須追求彼此連接，才能形成更大的市場(chǎng)。這就是自媒體連接創(chuàng)業(yè)得以實(shí)現(xiàn)的根源。自媒體連接創(chuàng)業(yè)的模式，完全可以理解為一種眾籌創(chuàng)業(yè)的模式。都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去中心化時(shí)代、伙伴經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的經(jīng)典商業(yè)模式。如果沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，如果沒(méi)有自媒體創(chuàng)業(yè)，這種連接創(chuàng)業(yè)根本不可能想象。