（1）自我管理的原則 良好的工作環(huán)境，不能單靠添設(shè)備，也不能指望別人來創(chuàng)造，應(yīng)充分依靠現(xiàn)場人員，由現(xiàn)場的當(dāng)事人員自己動手來創(chuàng)造一個(gè)整齊，清潔，方便，安全的工作環(huán)境，便他們在改造客觀世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生美的意識，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求的尊章守紀(jì)，嚴(yán)格要求和風(fēng)氣和習(xí)慣，因?yàn)槭亲约簞邮謩?chuàng)造哦的成果也就容易保持和堅(jiān)持下去。（2）勤儉辦廠的原則 開展5S活動，要從生產(chǎn)現(xiàn)場清理出很多無用之物，其中有的只是在現(xiàn)場無用，但可用于其他的地方，有的雖然是廢物，但應(yīng)本著廢韌利用，變廢為寶的精神，該利用的應(yīng)干方白計(jì)的利用，需要報(bào)廢的也應(yīng)按報(bào)廢手續(xù)辦理并收回其殘值，千萬不可只圖痛快，不分清空皂白地當(dāng)作垃圾一扔了之。